講到真實事件，一眾美軍在伊拉克濫殺平民，卻以一個大話蓋一個大話，令外間無法知道真相。
起初是誤會和愚笨做錯，如先有開槍殺死趕往醫院生仔的大肚婆，後有爆破民區指為恐佈份子拉人鎖人。但後來卻出現有美軍有組織地，闖入民居強姦一名十五歲少女並殺人燒屍，她其餘三名家人亦被美軍殺死。一個又一個真相被刪除，而亦沒有人願意了解真相﹔當有士兵向上司告發時，反而被指作假﹔士兵向父親講及時，反被老父指真相擾亂軍心，不應講出來。最震撼的是結尾時播出一連串的伊拉克真實相片，當中包括了那被打死的孕婦和被姦殺的燒焦屍體。
2008年3月23日星期日
老虎的故事
這是一個很有意思的故事:
神對老虎說︰『我批准你可以吃人，但你不可以吃基督徒，因為他們是我
的兒女，我所寶貴的。』
老虎高興得很，因為世界上非基督徒到處都可碰到。
有一天，神發覺這老虎吃了一個基督徒。於是預備懲罰這老虎。老虎知道
神是無所不知，只好承認確有此事，但老虎要跟神討個公道。老虎解釋說︰
我每一次預備吃一個人，我必定先觀察他數天，留意他所作所行的，認定
他不是基督徒，才去把他吃掉。同樣我已很小心地留意了這一個人好幾天，
才決定吃他。這人肥肥白白，味道不錯，怎知最後吃到咀唇時，才嗅覺到
很輕微的基督徒味道，但那時已太遲了，那人已經死去了。這是他的咀唇，
我沒有把它吃掉。
大家看完這個故事有什麼感想呢？﹗
『你們是世上的鹽。鹽若失了味，怎能叫它再鹹呢？以後無用，不過丟在
外面，被人踐踏了。你們是世上的光。城造在山上，是不能隱藏的。人點
燈，不放在斗底下，是放在燈臺上，就照亮一家的人。你們的光也當這樣
照在人前，叫他們看見你們的好行為，便將榮耀歸給你們在天上的父。』
馬太福音五章 13-16節
神對老虎說︰『我批准你可以吃人，但你不可以吃基督徒，因為他們是我
的兒女，我所寶貴的。』
老虎高興得很，因為世界上非基督徒到處都可碰到。
有一天，神發覺這老虎吃了一個基督徒。於是預備懲罰這老虎。老虎知道
神是無所不知，只好承認確有此事，但老虎要跟神討個公道。老虎解釋說︰
我每一次預備吃一個人，我必定先觀察他數天，留意他所作所行的，認定
他不是基督徒，才去把他吃掉。同樣我已很小心地留意了這一個人好幾天，
才決定吃他。這人肥肥白白，味道不錯，怎知最後吃到咀唇時，才嗅覺到
很輕微的基督徒味道，但那時已太遲了，那人已經死去了。這是他的咀唇，
我沒有把它吃掉。
大家看完這個故事有什麼感想呢？﹗
『你們是世上的鹽。鹽若失了味，怎能叫它再鹹呢？以後無用，不過丟在
外面，被人踐踏了。你們是世上的光。城造在山上，是不能隱藏的。人點
燈，不放在斗底下，是放在燈臺上，就照亮一家的人。你們的光也當這樣
照在人前，叫他們看見你們的好行為，便將榮耀歸給你們在天上的父。』
馬太福音五章 13-16節
這是我第三次回答你了!
有一位先生，老是懷疑他的太太耳朵重聽，有天想了個好方法，來測試太太的聽力。
他趁著太太坐在沙發專心打毛線時，悄悄走到她身後十呎處，輕聲呼喚她：
"太太， 你聽得嗎？"他的太太並未回答，他暗想自己的猜測果然無誤，
太太的聽力真的出了問題。他躡手躡腳地走近太太身後五呎處，同樣呼喚她，
見她仍未回答，心想太太真是重聽得厲害了。這位先生試著又走近些，
在他太太身後約一呎的距離，輕呼："太太，你聽得到我在叫你嗎？"
他的太太仍低頭打著毛線："聽得到，而且這是我第三次回答你了──"
他趁著太太坐在沙發專心打毛線時，悄悄走到她身後十呎處，輕聲呼喚她：
"太太， 你聽得嗎？"他的太太並未回答，他暗想自己的猜測果然無誤，
太太的聽力真的出了問題。他躡手躡腳地走近太太身後五呎處，同樣呼喚她，
見她仍未回答，心想太太真是重聽得厲害了。這位先生試著又走近些，
在他太太身後約一呎的距離，輕呼："太太，你聽得到我在叫你嗎？"
他的太太仍低頭打著毛線："聽得到，而且這是我第三次回答你了──"
三棵小樹
一個風和日麗的早晨，三棵小樹在一個山頂上，興奮地談著他們未來的夢想。
第一棵小樹看著天空無數眨眼的小星星，「我長大以後，要成為一個寶物箱」他說，「所有金銀財寶都要裝在我裡面。」第二棵小樹看著山下的小溪流到海洋，「我要成為一艘最強壯的船」他驕傲地說，「乘風破浪，船上載著世上最偉大的王。」第三棵小樹看著山下忙碌的人們，「我要長得好高好高，不要離開這裡」他悠悠地說，「當人們抬頭看我時，就會看到天上的上帝。」
多年之後，三棵小樹都長大了。
有一天，三個柴夫上了山頂。第一個柴夫看到第一棵樹，很快地把它砍下來。「我快要變成一個漂亮的寶物箱了。」第一棵樹高興地想著。第二個柴夫選了第二棵樹，覺得它很強壯。「很快我將在惡水上航行，並且保護船上的國王。」第二棵樹迫不及待地說。第三棵樹卻非常緊張，因為第三個柴夫看上了它。它舉起斧頭就這樣一刀砍下去．．．
第一棵樹很快地發現，造它的木匠雖把他做成一個箱子，卻是一個餵牲畜的食槽。它每天與牛羊為伍。第二棵樹呢？雖然它變成了一艘船，卻是一艘簡單的小漁船。只能補些小魚。第三棵樹則被鋸成一根根木頭，被丟棄在木材堆裡。
好多年之後，他們都已經忘記當初兒時的夢了。
在一個寧靜星光閃爍的夜晚，一對年輕的夫婦找不到住宿的地方。這時候他們的寶寶剛從媽媽的肚子裡出來，當木匠的父親只好把第一棵樹做成的箱子拿來當小床。天上聖樂響起，牧羊人尋來敬拜。第一棵樹終於明白，它裡面竟裝了世上最珍貴的寶物。
多年之後，一群漁夫在大風浪航行。一艘小船在大浪中顯得無力而招架不住。船上一位旅人在睡夢中醒過來，站在船頭，鎮定而有力的說：「風浪，平息吧！」之後平靜的航行中，第二棵樹發現在他的船上竟然坐了一位大君王。
又一天的早晨，第三棵樹被人從木材堆裡找出來，做成了十字架。它經過喧囂的人群被扛到山上去。十字架上面釘了一個安靜而眼睛充滿仁慈的人。第三棵樹感受到他強烈的痛苦，它的眼淚隨著那人的血不斷地流了下來。
第三天早晨，當美麗的太陽出來後，很多事情似乎不同了。當人們仰望在山頂的十字架，他們就想到了上帝的愛。
三棵樹終於明白，他們的命運與生命的價值因一個人有了完全的改變。很快地，他們又記起了童年的夢。
智慧的設計
1.核子強力若更強百分之二，正子的形成便無可能，因之宇宙便無原子了。若較弱百分之五，宇宙便無星球與太陽。
2.核子弱力為重力之1028倍，若略弱於此，則氫原子會成為氦原子（helium），水的形成便無可能。
3.若正子與中子的質量略異，則中子全變為正子，或正子全變為中子，因此生命與化學會全然不同。
4.重力較電磁力弱1039倍。假如只是弱1033倍，則星球（包括太陽）較小數十億倍，燃燒較速百萬倍之多。
5.水是生命所不可缺的。一反熱脹冷縮的定律，水冷至攝氏四度結冰時，不再縮小，反而膨脹起來，比重減輕，浮在水面，否則地面必為冰所遮蓋。水的這種性質與氫原子的特變性有關，早已引人注目。
6.有機化合物所需的碳素的合成，也是極希奇的，恰好符合核子強力與電磁力間的比例。若沒有碳原子，便無有機化合物了。
7.天文學家Fred Hoyle說：「……宇宙開始的前一剎那，便需要知道以後怎樣，才可知道如何開始。」例如，根據爆炸論（Big Bang Theory）在1043之一秒時間，宇宙需要知道在一秒鐘時有多少型的微中子（neutrino）。這樣才可以調整膨脹的速率來配合所產生微中子型的數目。
科學家愈深入研究，愈知道宇宙存在需要一位大智大能的創造主設計。換言之，上帝智慧的設計，是宇宙存在的唯一可能，否則宇宙的存在，便成為千古之謎，無法理解。
2.核子弱力為重力之1028倍，若略弱於此，則氫原子會成為氦原子（helium），水的形成便無可能。
3.若正子與中子的質量略異，則中子全變為正子，或正子全變為中子，因此生命與化學會全然不同。
4.重力較電磁力弱1039倍。假如只是弱1033倍，則星球（包括太陽）較小數十億倍，燃燒較速百萬倍之多。
5.水是生命所不可缺的。一反熱脹冷縮的定律，水冷至攝氏四度結冰時，不再縮小，反而膨脹起來，比重減輕，浮在水面，否則地面必為冰所遮蓋。水的這種性質與氫原子的特變性有關，早已引人注目。
6.有機化合物所需的碳素的合成，也是極希奇的，恰好符合核子強力與電磁力間的比例。若沒有碳原子，便無有機化合物了。
7.天文學家Fred Hoyle說：「……宇宙開始的前一剎那，便需要知道以後怎樣，才可知道如何開始。」例如，根據爆炸論（Big Bang Theory）在1043之一秒時間，宇宙需要知道在一秒鐘時有多少型的微中子（neutrino）。這樣才可以調整膨脹的速率來配合所產生微中子型的數目。
科學家愈深入研究，愈知道宇宙存在需要一位大智大能的創造主設計。換言之，上帝智慧的設計，是宇宙存在的唯一可能，否則宇宙的存在，便成為千古之謎，無法理解。
愛人、朋友與討厭的傢伙
從前有一個人，瘋狂扡愛上一個女子。這女子也委實人見人愛，能和她交上朋友，面上都像貼了金似的很有光彩。天下間稍微認識她的人，都沒有不愛上她的。她的長處遠近知名，她的美德人人羨慕。孩子渴望認她作姐姐，女子們希望和她結拜金蘭，青年男子盼望娶她為妻，老年人直想有女像她，要不，有媳婦若她也好。沒有人妒恨她；就是天下間最缺乏自信心、最沒有安全感、最沒才幹、心胸最狹隘、心腸最險毒、最不敢獲得她芳心的人，也不願意傷害或摧殘她。每個人用盡千方百計，出盡法寶，都無非是為了奪得美人歸；不然退而求其次，和她攀親結戚，也是好的。她的人緣之佳，曠古絕今。在古往今來中外歷史中，從來沒出過一個美女、一名英雄、一位名人、能像她一般，受盡天下男女老少、上智下愚、聖人罪人、權貴走卒，所共同如此傾心、仰慕、愛戀與崇拜的。
為了討她歡心，那人自甘做牛做馬，奔走效勞，固不在話下。就是叫他卑躬屈節，奴顏婢膝，甚至送葬小命，他也願意。終於在他喪掉了半條人命之後，他獲得了美人垂青。這段可歌可泣的愛情，被譽為世紀最偉大的愛情，羨煞旁人。
那人有一個患難之交。和這位朋友在一起，人可以歇一歇，把繃緊了的神經鬆弛下來，把令人快要窒息的面具脫下。他毋須刻意做作給他留下美好印象。他們穩固踏實的友誼，常給他帶來無限溫暖、快慰與安全感。在這朋友面前，他可以展示真我，不必擔心失寵。
這二人的感情，他甚珍惜。但有另一個人──這人本來不值一提，若非他太惹人厭，他早已忘記了世界上曾有此人。這個人其實也不是個壞人，不但不壞，是個公認的大好人。但交朋友這碼事嘛，是要雙方面的，不能一廂情願，寸寸追逼，這人的討厭，就在於不知情識趣，老想和他交朋友，終日冤大頭似的如蠅附蜜；稍一給他機會，便長篇大論，絮絮不休。而其所言，盡是一些抽象、遙遠、難明、不切實際的事。他覺得他太迂腐，話不投機半句多，以後干脆就迴避不見。可恨此人又常來糾纏，累他經常迴避。這正是他最討厭的地方。
有一天，國王審訊一件案情十分嚴重的案子，傳召那人立刻出庭。那人心知不妙，萬分驚惶，找著了愛人，向她說：「現在國王召我出庭審訊，妳能陪我去嗎？或者妳可以為我求情。我一向待妳這麼好。」他的愛人說：「對不起，我不能陪你去。」
那人淚流滿面，心痛欲絕，說：「我們不知以後有沒有機會再見面。我好捨不得妳，放心不下。」他的愛人面不改容，冷然回答：「那麼再見罷，我親愛的朋友。」
那人恐懼、悲痛與失望文集，憂憂愁愁的去找朋友，說：「國王有召，傳我出庭審問。你能陪我去嗎？請你替我向國王求情。」
這位朋友與他一同憂傷淚垂、手足無措，最終卻也無奈的說：「國王那處門禁森嚴，非我等閒人能進。這樣罷，我送你到門口。」
二人來到門口，想到一別即成永訣，不禁悲從中來，抱頭痛哭，哭喪似的。兩個威武的士兵上前來把他們分開。
那人惶恐地走進陌生的王宮，看見一個辯士正在國王面前滔滔雄辯，成功地為一犯人洗脫罪名。大家都來向他們祝賀。那人凝眸細看，啊！這辯士豈不正是那個討厭的傢伙！不，該說是那位常來、想與他結交的貴客。真是他鄉遇故知哩！那人既驚且喜：「這回得救有希望了。看來他和國王的交情匪淺哩。我得過去，請他為我辯護。我發誓，只要能洗脫罪名，我一定不再逃避他。這個朋友交定了！」他趨前想去和他握手，卻硬是擠不進去。祝賀的人群已把他團團包圍。他只能目送著人群歡天喜地的簇擁著那人遠去。他越走越遠，留下他一個人，孤苦無告地站在審判台前。
國王板起嚴肅的臉，用力拍一下驚堂木，大喝一聲：「犯人還不趕快下跪，報上名來！」
那人督的一聲下跪，全身顫僳，驚慌得不能成聲：「國．．．國．．．王．．．饒．．．饒．．．命。」
寓意：這人代表我們每一個人；人見人愛的女子代表金錢和金錢的一切化身（包括享受、財產、富裕的生活、名利地位等）；朋友代表家人；惹人討厭的辯士代表耶穌基督的救恩；國王代表上帝；國王傳召是死期到。「按著定命，人人都有一死，死後且有審判。」（希伯來書９：２７）我們在世的時候，為金錢營營役役，做牛做馬；但當我們離世的時候，冰冷的金錢不能隨我們去；家人雖然慟哭，也不能伴隨我們。我們只能孤單地面對上帝的審判；只有耶穌基督的救恩，能伴我們到上帝面前，為我們洗脫罪名。
不要小看自己
耶穌說：『一粒麥子不落在地裡死了，仍舊是一粒，若是死了，就結出許多子粒來。』（約翰福音十二２４）西方的格言也說：「你能數算樹上所結的蘋果，但是誰能數算一粒種子所能結出的蘋果來？」誰知道一粒種子可以結出多少蘋果來？
不要小看自己個人的影響力。讓我們看看以下的小故事，你就會明白，甚麼是「你能數算樹上所結的蘋果，但是誰能數算一粒種子所能結出的蘋果來？」
十九世紀的愛德華金寶先生，他只是一位普通的主日學老師，他經常為他主日學班上頑皮吵鬧的孩子們頭痛與煩惱，他曾一度想放棄這班孩子，但他最終決定為他們禱告，並試著帶領每一位信主。
班上有位孩子似乎不懂得什麼是福音，所以金寶決心去他工作的鞋店向他解說。在鞋店後面的倉庫架旁，金寶先生向這個孩子重申與耶穌基督建立個人關係的重要性。
那位年輕人就是慕迪。那個星期六就在鞋店的倉庫內，慕迪接受了耶穌基督作他個人的救主。從此慕迪的一生中影響了兩大洲的人歸主，帶領成千上萬的人信靠神。故事並沒有就此打住，其實這才正是故事的開始。
因慕迪之影響，另外有一個名叫查普曼的，他的心被神得著，並且成為一位大佈道家向數千人講道。有一天，在他的佈道會中，有位職業棒球員「桑第」受聖靈感動而歸主，並且決定放棄職業球員的生涯，加入查普曼佈道團成為一員。當查普曼接受一大教堂邀請成為駐堂牧師後，桑第就開始了他自己的佈道團。
希望你開始瞭解為何我們無法數算一粒種子可以結出多少蘋果的道理。又由於桑第之佈道，另一位青年人叫莫迪蓋韓悔改信主。他是位斯文、高雅、學者型的紳士，他租了一部運棺材的靈車到處遊行，以宣傳吸引人來聽道。
當韓先生來到北卡州的查洛佈道時，有位淺灰頭髮身材瘦長名叫法蘭克的年青人。他本來發誓絕不去聽講道，後來還是去了。韓先生宣稱他知道當地高中的對街有一所名聲不佳的房子，他決定要去那裡開佈道會。一些男學生知道後，連中飯也不吃，就蜂湧地去這所房子，準備在佈道會中搗蛋，其中包括一位比利法蘭克，也就是後來舉世聞名的比利葛培理；也決定去看熱鬧。
那晚，葛培理被所聽的道吸引震懾住。他第二天再回去聽道，並接受呼召成為基督徒。葛培理成為全世界空前最有名的佈道家，對人類有史以來最多的人講道，甚至超過使徒保羅。而那有驚人魅力的連鎖事件卻開始於一位普通主日學老師對他班上孩子的關心。
不要小看自己個人的影響力。讓我們看看以下的小故事，你就會明白，甚麼是「你能數算樹上所結的蘋果，但是誰能數算一粒種子所能結出的蘋果來？」
十九世紀的愛德華金寶先生，他只是一位普通的主日學老師，他經常為他主日學班上頑皮吵鬧的孩子們頭痛與煩惱，他曾一度想放棄這班孩子，但他最終決定為他們禱告，並試著帶領每一位信主。
班上有位孩子似乎不懂得什麼是福音，所以金寶決心去他工作的鞋店向他解說。在鞋店後面的倉庫架旁，金寶先生向這個孩子重申與耶穌基督建立個人關係的重要性。
那位年輕人就是慕迪。那個星期六就在鞋店的倉庫內，慕迪接受了耶穌基督作他個人的救主。從此慕迪的一生中影響了兩大洲的人歸主，帶領成千上萬的人信靠神。故事並沒有就此打住，其實這才正是故事的開始。
因慕迪之影響，另外有一個名叫查普曼的，他的心被神得著，並且成為一位大佈道家向數千人講道。有一天，在他的佈道會中，有位職業棒球員「桑第」受聖靈感動而歸主，並且決定放棄職業球員的生涯，加入查普曼佈道團成為一員。當查普曼接受一大教堂邀請成為駐堂牧師後，桑第就開始了他自己的佈道團。
希望你開始瞭解為何我們無法數算一粒種子可以結出多少蘋果的道理。又由於桑第之佈道，另一位青年人叫莫迪蓋韓悔改信主。他是位斯文、高雅、學者型的紳士，他租了一部運棺材的靈車到處遊行，以宣傳吸引人來聽道。
當韓先生來到北卡州的查洛佈道時，有位淺灰頭髮身材瘦長名叫法蘭克的年青人。他本來發誓絕不去聽講道，後來還是去了。韓先生宣稱他知道當地高中的對街有一所名聲不佳的房子，他決定要去那裡開佈道會。一些男學生知道後，連中飯也不吃，就蜂湧地去這所房子，準備在佈道會中搗蛋，其中包括一位比利法蘭克，也就是後來舉世聞名的比利葛培理；也決定去看熱鬧。
那晚，葛培理被所聽的道吸引震懾住。他第二天再回去聽道，並接受呼召成為基督徒。葛培理成為全世界空前最有名的佈道家，對人類有史以來最多的人講道，甚至超過使徒保羅。而那有驚人魅力的連鎖事件卻開始於一位普通主日學老師對他班上孩子的關心。
Good Or Bad ? Hard To Say
Once upon a time, there was a king. The king liked one of his followers very much because he was very wise and always gave very useful advice.
Therefore the king took him along wherever he went.
One day, the king was bitten by a dog, the finger was injured and the wound was getting worse.
He asked the follower if that was a bad sign. The follower said, 'Good or bad, hard to say'. In the end, the finger of the king was too bad that had to be cut.
The king asked the follower again if that was a bad sign. Again, the follower gave the same answer, 'Good or bad, hard to say'. The king became very angry and sent the follower to prison.
One day, the king went hunting in the jungle. He got excited when he was on the chase of a deer. Deeper and deeper he went inside the jungle. In the end he found himself lost in the jungle. To make thing worse, he got captured by the native people lived inside the jungle. They wanted to sacrifice him to their god. But when they noticed that the king had one finger short, they released him immediately as he was not a perfect man anymore and not suitable for sacrifice.
The king managed to get back to his palace after all. And he finally understood the follower's wise quote, 'Good or bad, hard to say'. If he hadn't lost one finger, he could have been killed by the native people. He ordered to release the follower, and apologized to him. But to the king amaze, the follower was not mad at him at all. Instead, the follower said, 'It wasn't a bad thing that you locked me up.' Why? Because if the king hadn't locked the follower up, he would have brought the follower along to the jungle. If the native found that the king was not suitable, they would have used the follower. Again, the quote 'Good or bad, hard to say' stands.
The moral of the story is that everything that happens in this world, there is no absolute good or bad. Sometimes good things turned out to be bad things eventually, while bad things become a gain. Whatever good things that happen to you, enjoy it, but don't have to hold too tight to it, treat it as a surprise in your life. Whatever bad things that happen to you, don't have to feel too sad or despair, in the end, it might not be a total bad thing after all. If one can understand this, he or she will find life much easier.
Therefore the king took him along wherever he went.
One day, the king was bitten by a dog, the finger was injured and the wound was getting worse.
He asked the follower if that was a bad sign. The follower said, 'Good or bad, hard to say'. In the end, the finger of the king was too bad that had to be cut.
The king asked the follower again if that was a bad sign. Again, the follower gave the same answer, 'Good or bad, hard to say'. The king became very angry and sent the follower to prison.
One day, the king went hunting in the jungle. He got excited when he was on the chase of a deer. Deeper and deeper he went inside the jungle. In the end he found himself lost in the jungle. To make thing worse, he got captured by the native people lived inside the jungle. They wanted to sacrifice him to their god. But when they noticed that the king had one finger short, they released him immediately as he was not a perfect man anymore and not suitable for sacrifice.
The king managed to get back to his palace after all. And he finally understood the follower's wise quote, 'Good or bad, hard to say'. If he hadn't lost one finger, he could have been killed by the native people. He ordered to release the follower, and apologized to him. But to the king amaze, the follower was not mad at him at all. Instead, the follower said, 'It wasn't a bad thing that you locked me up.' Why? Because if the king hadn't locked the follower up, he would have brought the follower along to the jungle. If the native found that the king was not suitable, they would have used the follower. Again, the quote 'Good or bad, hard to say' stands.
The moral of the story is that everything that happens in this world, there is no absolute good or bad. Sometimes good things turned out to be bad things eventually, while bad things become a gain. Whatever good things that happen to you, enjoy it, but don't have to hold too tight to it, treat it as a surprise in your life. Whatever bad things that happen to you, don't have to feel too sad or despair, in the end, it might not be a total bad thing after all. If one can understand this, he or she will find life much easier.
The Value Of Life
To realize the value of ONE YEAR
ask the student who has failed a class.
To realize the value of ONE MONTH,
ask a mother who gave birth to a premature baby.
To realize the value of ONE WEEK,
ask the editor of a weekly newspaper.
To realize the value of ONE HOUR,
ask the lovers who are waiting to meet.
To realize the value of ONE MINUTE
ask a person who missed the train.
To realize the value of ONE SECOND,
ask a person who just avoided an accident.
To realize the value of ONE MILLISECOND,
ask the person who won a silver medal in the Olympics.
Treasure every moment that you have!
Yesterday is history. Tomorrow is mystery.
Today is a gift. That's why it's called the present!!
ask the student who has failed a class.
To realize the value of ONE MONTH,
ask a mother who gave birth to a premature baby.
To realize the value of ONE WEEK,
ask the editor of a weekly newspaper.
To realize the value of ONE HOUR,
ask the lovers who are waiting to meet.
To realize the value of ONE MINUTE
ask a person who missed the train.
To realize the value of ONE SECOND,
ask a person who just avoided an accident.
To realize the value of ONE MILLISECOND,
ask the person who won a silver medal in the Olympics.
Treasure every moment that you have!
Yesterday is history. Tomorrow is mystery.
Today is a gift. That's why it's called the present!!
2008年3月18日星期二
見工必問十大問題
我由2003年至今，至少見過100份工，面對超過100個人事部和管理層，都算有一點經驗可跟大家分享。
見工必問十大問題:
1) Please Briefly Introduce Youself
2) Why do you select this job?
3) What crisis did you face? How did you solve it?
4) What do you expect in this job?
5) How long do you think you need to become manager?
6) What is your strength and weakness?
7) Why did you quit your last job? Why would you change your job?
8) Why should I hire you?
9) Is it OK for you to deduct $500 from your expect salary? (Optional Question)
10)Any Question?
1) Please Briefly Introduce Youself
Answer: First, start with your name and education background, if you had summer job, please state. Secondly introduce your recent job only. Thirdly, your strength and hobby. You have to write it down and memorize it.
2) Why do you select this job?
Answer: You have to do some research on this company and the job nature. If you do not have any experience with it, you can say you have always want to join this industry and company, you have great interest about it and you are willing to learn and take any part-time course that helps you to do this job better. Just show your passion.
3) What crisis did you face? How did you solve it?
Answer: It can be a real case in school project and past job experience or just a make up story by your own imagination. However, it has to be touching, personal and the crisis is solved by you only. In this case or story, please show your skill and product knowledge about the job. It would be meaning less if the crisis is too hard too be solved.
4) What do you expect in this job?
Answer: You can expect not only learn things from the job but also contribute to the company and expect some challenge and team work within the department.
5) How long do you think you need to become manager?
Answer: The safest way to answer is 8 to 10 years.
6) What is your strength and weakness?
Answer: For me, I would say my customer service skills are strong, e.g. Willing to listen, provide what the client need and suggest the right solution. My computer skill is strong. I had help the company to design a poster just by Power Point and Word without using Photoshop. (Because they do't have Photoshop) My English skill is strong too. Co-worker would give their minutes for me to proof-read before hand it to manager.
Do not make your weakness looks big! For me, I would say that when I train new staff, I always use technical word instead of simple word. Therefore, new staff would take longer time to learn, but in this case, I have also show that I have ability and experience to train people.
7) Why did you quit your last job? Why would you change your job?
Answer: Do not bad month any company that you have worked for. You would ruin your interview. Your precious time and transportation fee would be wasted if you say anything bad about your employer.
Just say you want to change your working industry, or working environment and you want to take a new challenge. Just keep it short and simple. They can challenge you no more if you just keep it simple and clean.
8) Why should I hire you?
Answer: It is very simple! Just repeat to explain your strength, interest and working experience. For better performance, please give example to show your passion.
9) Is it OK for you to deduct $500 from your expect salary? (Optional Question)
Answer: This is the question that was asked because your expect salary is too high or the company has no hope. Do not agree with it even you want the job real bad. It would just make you look cheap and more work load and you will end up changing your job within one year. Go look for job that give employee benefit and reasonable salary.
For example, If A earns $28,000 per month and B earns $30,000per month, with the same job title, regardless of their performance and experience, B would get his promotion first.
10) Any questions?
Answer: Please say yes just to show your interest in this job. Ask about what the career path is or how long for you to get to management level. Just to show your passion. Questions like salary, working hour and benefit should not be asked until they hired you.
見工必問十大問題:
1) Please Briefly Introduce Youself
2) Why do you select this job?
3) What crisis did you face? How did you solve it?
4) What do you expect in this job?
5) How long do you think you need to become manager?
6) What is your strength and weakness?
7) Why did you quit your last job? Why would you change your job?
8) Why should I hire you?
9) Is it OK for you to deduct $500 from your expect salary? (Optional Question)
10)Any Question?
1) Please Briefly Introduce Youself
Answer: First, start with your name and education background, if you had summer job, please state. Secondly introduce your recent job only. Thirdly, your strength and hobby. You have to write it down and memorize it.
2) Why do you select this job?
Answer: You have to do some research on this company and the job nature. If you do not have any experience with it, you can say you have always want to join this industry and company, you have great interest about it and you are willing to learn and take any part-time course that helps you to do this job better. Just show your passion.
3) What crisis did you face? How did you solve it?
Answer: It can be a real case in school project and past job experience or just a make up story by your own imagination. However, it has to be touching, personal and the crisis is solved by you only. In this case or story, please show your skill and product knowledge about the job. It would be meaning less if the crisis is too hard too be solved.
4) What do you expect in this job?
Answer: You can expect not only learn things from the job but also contribute to the company and expect some challenge and team work within the department.
5) How long do you think you need to become manager?
Answer: The safest way to answer is 8 to 10 years.
6) What is your strength and weakness?
Answer: For me, I would say my customer service skills are strong, e.g. Willing to listen, provide what the client need and suggest the right solution. My computer skill is strong. I had help the company to design a poster just by Power Point and Word without using Photoshop. (Because they do't have Photoshop) My English skill is strong too. Co-worker would give their minutes for me to proof-read before hand it to manager.
Do not make your weakness looks big! For me, I would say that when I train new staff, I always use technical word instead of simple word. Therefore, new staff would take longer time to learn, but in this case, I have also show that I have ability and experience to train people.
7) Why did you quit your last job? Why would you change your job?
Answer: Do not bad month any company that you have worked for. You would ruin your interview. Your precious time and transportation fee would be wasted if you say anything bad about your employer.
Just say you want to change your working industry, or working environment and you want to take a new challenge. Just keep it short and simple. They can challenge you no more if you just keep it simple and clean.
8) Why should I hire you?
Answer: It is very simple! Just repeat to explain your strength, interest and working experience. For better performance, please give example to show your passion.
9) Is it OK for you to deduct $500 from your expect salary? (Optional Question)
Answer: This is the question that was asked because your expect salary is too high or the company has no hope. Do not agree with it even you want the job real bad. It would just make you look cheap and more work load and you will end up changing your job within one year. Go look for job that give employee benefit and reasonable salary.
For example, If A earns $28,000 per month and B earns $30,000per month, with the same job title, regardless of their performance and experience, B would get his promotion first.
10) Any questions?
Answer: Please say yes just to show your interest in this job. Ask about what the career path is or how long for you to get to management level. Just to show your passion. Questions like salary, working hour and benefit should not be asked until they hired you.
世上最高投資回報
不用再聽專家意見，世上最高的投資回報就是一年百倍，是亞伯拉罕之子，以撒。
以撒在那地耕種，那一年有百倍的收成。耶和華賜福給他，他就昌大，日增月盛，成了大富戶。他有羊群牛群，又有許多僕人，非利士人就嫉妒他。
創世記 第二十六章 12-14
當然他是亞伯拉罕之子， 神會賜福給他的，但同樣的福氣，你也同樣可擁有。
又有落在好土裡的，就結實，有一百倍的，有六十倍的，有三十倍的。
馬太福音 第十三章 8
天國好像寶貝藏在地裡，人遇見了就把他藏起來，歡歡喜喜的去變賣一切所有的，買這塊地。
天國又好像買賣人尋找好珠子，遇見一顆重價的珠子，就去變賣他一切所有的，買了這顆珠子。
馬太福音 第十三章 44-46
未來就在今天，請把握現在！
以撒在那地耕種，那一年有百倍的收成。耶和華賜福給他，他就昌大，日增月盛，成了大富戶。他有羊群牛群，又有許多僕人，非利士人就嫉妒他。
創世記 第二十六章 12-14
當然他是亞伯拉罕之子， 神會賜福給他的，但同樣的福氣，你也同樣可擁有。
又有落在好土裡的，就結實，有一百倍的，有六十倍的，有三十倍的。
馬太福音 第十三章 8
天國好像寶貝藏在地裡，人遇見了就把他藏起來，歡歡喜喜的去變賣一切所有的，買這塊地。
天國又好像買賣人尋找好珠子，遇見一顆重價的珠子，就去變賣他一切所有的，買了這顆珠子。
馬太福音 第十三章 44-46
未來就在今天，請把握現在！
2008年3月17日星期一
助養兒童計劃
關於助養兒童計劃，我有好介紹，就是世界宣明會和播道兒童之家。
關於世界宣明會
世界宣明會是一個基督教救援及發展機構，旨在為貧窮的兒童、家庭及社區帶來長遠的改變，援助不分宗教、種族或性別。作為耶穌的跟隨者，世界宣明會致力扶助世上最有需要的一群。宣明會由美籍記者卜皮爾博士於1950年成立，現時的項目遍及全球近100個國家，幫助超過一億人；推行的援助項目以兒童為中心，因為當他們得到飽足，有棲身之所，可以上學讀書，並且受保護、重視及關愛時，社區便能蓬勃發展。
世界上，每兩名兒童便有一名在貧困家庭中成長。他們終日挨餓、飲用污水、上學讀書更是難成的夢想。
要改變孩子的生命，便要先改善他們身處社區的環境。故此，宣明會「助養兒童計劃」以兒童為中心、社區為本，致力幫助發展中國家貧困孩子的家庭和社區逐步地解決貧窮問題，為他們建立一個自給自足及可持續發展的社區。
計劃特點
每日只需捐款港幣$7，即每月港幣$220，你便可成為助養者，改變一名發展中國家孩子的生命，讓助養孩子的家庭及身處社區達致自力更生。
世界宣明會網址: http://www.worldvision.org.hk
播道兒童之家服務目標：
保障孩子住宿、健康及福利
培育孩子身心靈全面發展，建立健全人格
培育孩子社交技能、自我照顧能力，以助將來能夠獨立生活，投入社會
讓孩子認識福音，紮根信仰，榮神益人
計劃特點
助養人助養每名孩子，每年只需付$250
助養人可參與本院定期舉辦的助養人活動，與孩子見面，親自關懷他們的生活和進展
助養人可以定期收到本院通訊，知道本院最新發展善款運作
播道兒童之家網址: http://www.ech.org.hk
如果2個計劃都參加，每年只需$2890，買少1部PS3就得啦！
關於世界宣明會
世界宣明會是一個基督教救援及發展機構，旨在為貧窮的兒童、家庭及社區帶來長遠的改變，援助不分宗教、種族或性別。作為耶穌的跟隨者，世界宣明會致力扶助世上最有需要的一群。宣明會由美籍記者卜皮爾博士於1950年成立，現時的項目遍及全球近100個國家，幫助超過一億人；推行的援助項目以兒童為中心，因為當他們得到飽足，有棲身之所，可以上學讀書，並且受保護、重視及關愛時，社區便能蓬勃發展。
世界上，每兩名兒童便有一名在貧困家庭中成長。他們終日挨餓、飲用污水、上學讀書更是難成的夢想。
要改變孩子的生命，便要先改善他們身處社區的環境。故此，宣明會「助養兒童計劃」以兒童為中心、社區為本，致力幫助發展中國家貧困孩子的家庭和社區逐步地解決貧窮問題，為他們建立一個自給自足及可持續發展的社區。
計劃特點
每日只需捐款港幣$7，即每月港幣$220，你便可成為助養者，改變一名發展中國家孩子的生命，讓助養孩子的家庭及身處社區達致自力更生。
世界宣明會網址: http://www.worldvision.org.hk
播道兒童之家服務目標：
保障孩子住宿、健康及福利
培育孩子身心靈全面發展，建立健全人格
培育孩子社交技能、自我照顧能力，以助將來能夠獨立生活，投入社會
讓孩子認識福音，紮根信仰，榮神益人
計劃特點
助養人助養每名孩子，每年只需付$250
助養人可參與本院定期舉辦的助養人活動，與孩子見面，親自關懷他們的生活和進展
助養人可以定期收到本院通訊，知道本院最新發展善款運作
播道兒童之家網址: http://www.ech.org.hk
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2008年3月16日星期日
看的人多 救的人少
江西省新建縣的一名老人在年初七，救起一名跳湖的老太，一聲多謝也沒有，更被街坊冷嘲熱諷。江南都市報》報道，禮步湖公園裏的一名環衛工人目擊了事情的發生。該老人胡世鶴上周三早上和老伴在公園散步，當他們逛到一座橋邊時，發現湖裏有個人在撲騰，眼看就要沉下去了，可旁邊有不少圍觀者，「看的人多，救的人少。」胡大爺見狀，來不及脫下衣褲，就跳進了湖裏。
胡大爺回憶，當天的水十分刺骨，他幾乎用盡全身的力氣才把人救上岸。「落水的是一位60多歲的老太太，從穿著上看，家庭條件應該不錯。」由於落水者入水太久，已經沒了呼吸，胡大爺一邊忙著叫人打電話，一邊給落水者做急救。「她一緩過神來，就說不應該救她，救了她，還是要去死。」胡大爺，救人後他並沒有得到一句感謝的話。
胡大爺的老伴表示，胡大爺今年67歲了，早年在工作時，就因工導致4級傷殘，「腰椎斷了，肋骨也斷了，天天都是靠吃藥維持健康。」因為跳到冷水中救人，胡大爺舊疾復發，隨著帶著的手機、錢包、煙也全都濕了，在家休息了一天後，他再次來到公園鍛鍊，可聽到別人的議論後他卻傷心不已。
胡大爺稱，「有的說我跟救起來的老太太有一腿，有的說我是為了人家的錢。還有的說，新年正月的，去水裏撈人，是不吉利的，他們就不會撈。」有的人甚至說，胡大爺救人是多事閒事，是為老太太的兒女們添亂。這些話都刺痛著胡大爺的心，「我好心救人，怎麼就成了罪人了？」
記者周日在公園附近沒有找到落水老太太的蹤跡，隨後又來到派出所，據當時接警的民警透露，老太太是開關廠的退休幹部，她兒子也是一名警察。他告訴記者，老人並沒有大礙，現在已經好了，當天晚上就被家屬領回了家。
胡大爺回憶，當天的水十分刺骨，他幾乎用盡全身的力氣才把人救上岸。「落水的是一位60多歲的老太太，從穿著上看，家庭條件應該不錯。」由於落水者入水太久，已經沒了呼吸，胡大爺一邊忙著叫人打電話，一邊給落水者做急救。「她一緩過神來，就說不應該救她，救了她，還是要去死。」胡大爺，救人後他並沒有得到一句感謝的話。
胡大爺的老伴表示，胡大爺今年67歲了，早年在工作時，就因工導致4級傷殘，「腰椎斷了，肋骨也斷了，天天都是靠吃藥維持健康。」因為跳到冷水中救人，胡大爺舊疾復發，隨著帶著的手機、錢包、煙也全都濕了，在家休息了一天後，他再次來到公園鍛鍊，可聽到別人的議論後他卻傷心不已。
胡大爺稱，「有的說我跟救起來的老太太有一腿，有的說我是為了人家的錢。還有的說，新年正月的，去水裏撈人，是不吉利的，他們就不會撈。」有的人甚至說，胡大爺救人是多事閒事，是為老太太的兒女們添亂。這些話都刺痛著胡大爺的心，「我好心救人，怎麼就成了罪人了？」
記者周日在公園附近沒有找到落水老太太的蹤跡，隨後又來到派出所，據當時接警的民警透露，老太太是開關廠的退休幹部，她兒子也是一名警察。他告訴記者，老人並沒有大礙，現在已經好了，當天晚上就被家屬領回了家。
2008年3月6日星期四
不能停課
紐約位在寒帶，所以冬天常有大風雪，
撲面的雪花不但令人難以張開眼睛，甚至呼吸都會吞入冰冷的雪水。
有時前天晚上還是一片晴朗，第二天拉開窗簾，才發現已經積雪盈呎，連門都推不開了。
遇到這樣的情況，公司行號會停止上班，學校也透過廣播宣佈停課，
可是令人不解的是，唯有公立小學，即使那雪已經積得難以舉步，卻仍然開放，
只見黃色校車，艱難地在路邊接送小孩子，
老師們則一大早就噴著白煙，鏟開車子前後的積雪，小心翼翼地開車去學校。
據統計，多年來紐約的公立小學只因為超級暴風雪而停過七次課。
這是多麼令人不解的事，犯得著在大人都無須上班的時候讓孩子去學校嗎？
小學的老師也太倒楣了吧？
於是每逢大雪而小學不停課時，都有家長打電話去罵，
妙的是，每個打電話的，反應全一樣──
怒氣沖沖地責問，再滿口道歉、笑容滿面地掛上。
原因是，學校告訴家長：
在紐約充滿著百萬富豪，但也有不少赤貧的家庭，
後者白天開不起暖氣、供不起午餐，孩子的營養全靠學校的免費中飯(甚至多拿些回家當晚餐)，
學校停一天課，窮孩子就受一天凍、挨一天餓，
所以老師們寧願自己吃苦，也不願意停課。
或許有家長會說：何不讓富裕的孩子留在家裡，貧窮的孩子去學校享受暖氣和營養午餐。
學校的答覆是：我們不願讓那些窮苦的孩子感覺他們在接受救濟。
因為施善的最高原則，是保持受施者的尊嚴。
撲面的雪花不但令人難以張開眼睛，甚至呼吸都會吞入冰冷的雪水。
有時前天晚上還是一片晴朗，第二天拉開窗簾，才發現已經積雪盈呎，連門都推不開了。
遇到這樣的情況，公司行號會停止上班，學校也透過廣播宣佈停課，
可是令人不解的是，唯有公立小學，即使那雪已經積得難以舉步，卻仍然開放，
只見黃色校車，艱難地在路邊接送小孩子，
老師們則一大早就噴著白煙，鏟開車子前後的積雪，小心翼翼地開車去學校。
據統計，多年來紐約的公立小學只因為超級暴風雪而停過七次課。
這是多麼令人不解的事，犯得著在大人都無須上班的時候讓孩子去學校嗎？
小學的老師也太倒楣了吧？
於是每逢大雪而小學不停課時，都有家長打電話去罵，
妙的是，每個打電話的，反應全一樣──
怒氣沖沖地責問，再滿口道歉、笑容滿面地掛上。
原因是，學校告訴家長：
在紐約充滿著百萬富豪，但也有不少赤貧的家庭，
後者白天開不起暖氣、供不起午餐，孩子的營養全靠學校的免費中飯(甚至多拿些回家當晚餐)，
學校停一天課，窮孩子就受一天凍、挨一天餓，
所以老師們寧願自己吃苦，也不願意停課。
或許有家長會說：何不讓富裕的孩子留在家裡，貧窮的孩子去學校享受暖氣和營養午餐。
學校的答覆是：我們不願讓那些窮苦的孩子感覺他們在接受救濟。
因為施善的最高原則，是保持受施者的尊嚴。
2008年3月3日星期一
三年
有三個人要被關進監獄三年，監獄長給他們三個一人一個要求。美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。三年過後，第一個沖出來的是美國人，嘴?鼻孔?塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手?抱著一個小孩子，美麗女子手?牽著一個小孩子，肚子?還懷著第三個。最後出來的是猶太人，他緊緊握住監獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200%，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！”
這個故事告訴我們，今天的選擇決定三年後的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好的創造自己的將來。
這個故事告訴我們，今天的選擇決定三年後的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好的創造自己的將來。
我要離開這公司!
A對B說：“我要離開這個公司。我恨這個公司！”B建議道：“我舉雙手贊成你報復！！破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開， 還不是最好的時機。”A問：為什?？B說：“如果你現在走，公司的損失並不大。
你應該趁著在公司的機會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨擋一面的人物，然後帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動。”A覺得B說的非常在理。於是努力工作，事遂所願，半年多的努力工作後，他有了許多的忠實客戶。再見面時B問A：現在是時機了，要跳趕快行動哦！A淡然笑道：老總跟我長談過，準備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。
其實這也正是B的初衷。一個人的工作，永遠只是為自己的簡歷。只有付出大於得到，讓老板真正看到你的能力大於位置，才會給你更多的機會替他創造更多利潤。
你應該趁著在公司的機會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨擋一面的人物，然後帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動。”A覺得B說的非常在理。於是努力工作，事遂所願，半年多的努力工作後，他有了許多的忠實客戶。再見面時B問A：現在是時機了，要跳趕快行動哦！A淡然笑道：老總跟我長談過，準備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。
其實這也正是B的初衷。一個人的工作，永遠只是為自己的簡歷。只有付出大於得到，讓老板真正看到你的能力大於位置，才會給你更多的機會替他創造更多利潤。
去大公司還是選擇小公司?
機緣巧合，幾個還在讀書的小朋友問我畢業後應該幹什麽，於是就有了下面的一些胡說。
在中國企業家心中，企業總是越大越好。不管選擇先做大再做強還是先做強再做大，目標總是瞄著500強去的。
作為1981年出生的人，我從小也被灌輸要服務大公司，當然，大公司自然有大公司的好處，如果把給大公司打工也看作一個企業的話，服務於大公司就意味著你有穩定的現金流和各種福利保障，也就是說生存安全指數比較高。至於未來超額回報的收益，則主要看你在職場中的業務能力和政治技能。
小公司甚至個人職業，或者自我雇用，在我們剛剛參加工作的那個年代是不可想像的，基本上可以看作個體戶。
從2004、2005年開始，互聯網創業達到了頂峰。這一輪的創業者除了自身之外，基本上沒有任何可以調動的資源。他們要能夠尋找一個最合適的機會和方向，盡快的做出一點成績，拿到風險投資後，才算剛剛開始。當然，更多人還是選擇在校園招聘中尋找那些大公司，甚至選擇出國深造後以海歸的方式再進行職場選擇。
有了互聯網，才讓人們真的意識到可以空手套白狼，以小博大。互聯網公司中，網易、搜狐、阿裏巴巴、盛大、百度等，基本上可以看作是空手套白狼的典型，其創始人也基本上成為了人人羨慕的知識英雄，雖然在富豪榜上越排越靠後，但總體社會形象還是要優於玩房地產的那幫人。
無論是那條道路，最讓我欣賞的是畢竟人生有了不同的選擇。想當初，用劉索拉那部著名的小說來說，叫做“你別無選擇”。
但是，這只是選擇的第一步。換句話說，這種選擇是在大公司中從小做起還是在市場中從小做大。在目前的商業環境和人人奮勇刷新自己的財富數字的遊戲中，允許從小而終嗎？我很懷疑。
所以，回到話題的開始，如果你現在準備畢業或剛剛畢業，我還是推薦你選擇大公司作為職場的開始。首要的前提條件是你註定不可能接受一個小的結果，所以，不妨先到大公司中去學習鍛煉一下。
在大公司中，你除了增長的自己的業務能力外，最重要的是可以快速建立人脈關系並積累資源，這些東西的重要性會隨著的你的年齡增長越來越重要，遠遠超過你自身的能力增長。
當你有了可供啟動的資金和資源，再創業也不為遲。不過，需要牢記的是，創業時一定要會遺忘自己在大公司裏的做事風格和手段，因為生存環境、商業模式完全不一樣。我看見過最多的失敗，就是把大公司所謂的成功經驗copy到自己的小公司中，最後死的很慘，還不得要領。
當然，給別人指路是一件最worst的事，尤其是一個非成功人士。美國IT圈擅長講白手起家的故事，比如微軟的Bill Gate、Oracle的拉裏、戴爾電腦的Dell。不過，具有一定諷刺意義的是，今天您如果不是名校畢業的技術奇才或者著名商業院的MBA，想進這幾家公司比登天還難。
基於人類的智商、情商都是正態分布的，也就是說奇才和蠢材都少的可憐，所以作為大多數普通人，還是在激情燃燒之前把自己想的更普通一些來得比較合適。
在中國企業家心中，企業總是越大越好。不管選擇先做大再做強還是先做強再做大，目標總是瞄著500強去的。
作為1981年出生的人，我從小也被灌輸要服務大公司，當然，大公司自然有大公司的好處，如果把給大公司打工也看作一個企業的話，服務於大公司就意味著你有穩定的現金流和各種福利保障，也就是說生存安全指數比較高。至於未來超額回報的收益，則主要看你在職場中的業務能力和政治技能。
小公司甚至個人職業，或者自我雇用，在我們剛剛參加工作的那個年代是不可想像的，基本上可以看作個體戶。
從2004、2005年開始，互聯網創業達到了頂峰。這一輪的創業者除了自身之外，基本上沒有任何可以調動的資源。他們要能夠尋找一個最合適的機會和方向，盡快的做出一點成績，拿到風險投資後，才算剛剛開始。當然，更多人還是選擇在校園招聘中尋找那些大公司，甚至選擇出國深造後以海歸的方式再進行職場選擇。
有了互聯網，才讓人們真的意識到可以空手套白狼，以小博大。互聯網公司中，網易、搜狐、阿裏巴巴、盛大、百度等，基本上可以看作是空手套白狼的典型，其創始人也基本上成為了人人羨慕的知識英雄，雖然在富豪榜上越排越靠後，但總體社會形象還是要優於玩房地產的那幫人。
無論是那條道路，最讓我欣賞的是畢竟人生有了不同的選擇。想當初，用劉索拉那部著名的小說來說，叫做“你別無選擇”。
但是，這只是選擇的第一步。換句話說，這種選擇是在大公司中從小做起還是在市場中從小做大。在目前的商業環境和人人奮勇刷新自己的財富數字的遊戲中，允許從小而終嗎？我很懷疑。
所以，回到話題的開始，如果你現在準備畢業或剛剛畢業，我還是推薦你選擇大公司作為職場的開始。首要的前提條件是你註定不可能接受一個小的結果，所以，不妨先到大公司中去學習鍛煉一下。
在大公司中，你除了增長的自己的業務能力外，最重要的是可以快速建立人脈關系並積累資源，這些東西的重要性會隨著的你的年齡增長越來越重要，遠遠超過你自身的能力增長。
當你有了可供啟動的資金和資源，再創業也不為遲。不過，需要牢記的是，創業時一定要會遺忘自己在大公司裏的做事風格和手段，因為生存環境、商業模式完全不一樣。我看見過最多的失敗，就是把大公司所謂的成功經驗copy到自己的小公司中，最後死的很慘，還不得要領。
當然，給別人指路是一件最worst的事，尤其是一個非成功人士。美國IT圈擅長講白手起家的故事，比如微軟的Bill Gate、Oracle的拉裏、戴爾電腦的Dell。不過，具有一定諷刺意義的是，今天您如果不是名校畢業的技術奇才或者著名商業院的MBA，想進這幾家公司比登天還難。
基於人類的智商、情商都是正態分布的，也就是說奇才和蠢材都少的可憐，所以作為大多數普通人，還是在激情燃燒之前把自己想的更普通一些來得比較合適。
最珍貴的東西是免費的
在這個世界上，最珍貴的東西是免費的。
搬屋-環保袋 - 室內設計- 裝修 陽光是免費的。蕓蕓眾生，沒有誰能夠離開陽光活下去；然而，從小到大，可曾有誰為自己享受過的陽光支付過一分錢?
空氣是免費的。一個人只要還活著，就需要源源不斷的空氣。可從古到今，又有誰為這須臾不可缺少的東西埋過單?無論是販夫走卒還是明星政要，他們一樣自由地呼吸著充盈天地間的空氣。
親情是免費的。每一個嬰兒來到世上，都受到了父母無微不至的呵護，那是一份深入血脈、不求回報的疼愛。可從沒有哪一個父母會對孩子說：“你給我錢我才疼你。”父母的這份愛，不因孩子的成年而貶值，更不因父母的衰老而削弱；只要父母還活著，這份愛就始終如一。
友情是免費的。寂寞時默默陪伴你的那個人，摔倒時向你伸出手臂的那個人，傷心時將你攬在懷裏的那個人，可曾將他(她)的付出折合成現金，然後要你還錢?
愛情是免費的。那份不由自主的傾慕，那份無法遏制的思念，那份風雨同舟的深情，那份相濡以沫的摯愛，正是生命最深切的慰藉與最堅實的依靠。而這一切，都是免費的，更是金錢買不來的。
目標是免費的。無論是錦衣玉食的王子，還是衣不蔽體的流浪兒，只要願意，就能為自己的人生確立一個目標。這個目標既可以偉大也可以平凡，既可以輝煌也可以樸素，只要你願意，你就能擁有。
還有信念、希望、夢想……所有這一切，都是免費的，只要你想要你就能得到。還有春風、細雨、皎潔的月光、燦爛的星輝……世間多少滋潤心靈的美好風物，都是免費的啊！
蒼天早已把最珍貴的一切，免費地饋贈給了每一個人。我們需要做的，其實只是努力獲取和倍加珍惜。
搬屋-環保袋 - 室內設計- 裝修 陽光是免費的。蕓蕓眾生，沒有誰能夠離開陽光活下去；然而，從小到大，可曾有誰為自己享受過的陽光支付過一分錢?
空氣是免費的。一個人只要還活著，就需要源源不斷的空氣。可從古到今，又有誰為這須臾不可缺少的東西埋過單?無論是販夫走卒還是明星政要，他們一樣自由地呼吸著充盈天地間的空氣。
親情是免費的。每一個嬰兒來到世上，都受到了父母無微不至的呵護，那是一份深入血脈、不求回報的疼愛。可從沒有哪一個父母會對孩子說：“你給我錢我才疼你。”父母的這份愛，不因孩子的成年而貶值，更不因父母的衰老而削弱；只要父母還活著，這份愛就始終如一。
友情是免費的。寂寞時默默陪伴你的那個人，摔倒時向你伸出手臂的那個人，傷心時將你攬在懷裏的那個人，可曾將他(她)的付出折合成現金，然後要你還錢?
愛情是免費的。那份不由自主的傾慕，那份無法遏制的思念，那份風雨同舟的深情，那份相濡以沫的摯愛，正是生命最深切的慰藉與最堅實的依靠。而這一切，都是免費的，更是金錢買不來的。
目標是免費的。無論是錦衣玉食的王子，還是衣不蔽體的流浪兒，只要願意，就能為自己的人生確立一個目標。這個目標既可以偉大也可以平凡，既可以輝煌也可以樸素，只要你願意，你就能擁有。
還有信念、希望、夢想……所有這一切，都是免費的，只要你想要你就能得到。還有春風、細雨、皎潔的月光、燦爛的星輝……世間多少滋潤心靈的美好風物，都是免費的啊！
蒼天早已把最珍貴的一切，免費地饋贈給了每一個人。我們需要做的，其實只是努力獲取和倍加珍惜。
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