前日參加左一個婚禮,牧師用一張一百蚊紙做了個比喻,我自己聽左,好想同大家分享下。牧師手持一張直版的一百蚊紙舉起問大家:「邊個想要一百蚊」冇人出聲。牧師:「唔洗怕羞喎,真架喎,邊個想要就舉手啦！」全場大約三分一人舉手.
牧師張呢張一百蚊紙渣埋一舊,再打開問:「衣家有冇人想要?」仍然有人舉,但少了差不多一倍。牧師再張呢一百蚊紙放係地下,踩了幾下,拾起來打開,問大家:「咁仲有冇人要呢?」全場只有三,四人舉手.
牧師請了一位男士上台,把一百元給了這位男士,說這位男士是三次也有舉手的。當全場大笑時,牧師示意大家安靜向新郎哥說:「你今天迎娶呢心愛的女士,就如一張直版的一百蚊紙.歲月加上辛勞,就如殘破的一百蚊紙一樣,令到起初寵愛的人,變了心.事實上,呢一百蚊仍然係一百蚊,它的價值是全沒有改變的。希望你可以好似呢位男士一樣,懂得真正的價值和意義,唔好比外表帶領你行人生路呀！」
2008年4月4日星期五
「成交！」
一天下午，我獨自往樹林散步。叢林中忽然傳出一陣嘈雜的聲響，我向那方面望過去，看見有一個男孩，手中拿著一個袋狀的繩網，網中有一隻驚惶的小鳥，正在拼命掙扎，牠翅膀上的羽毛卡在網中，掙扎下掉了下來。牠不斷發出尖銳的叫聲，彷彿在向同類求救。
男孩搖晃袋子，露出得意的笑容。
我走近男孩，問他：「你打算怎樣待牠？」
他看著收獲，不經意地回答：「噢，我會用樹枝搗牠，拔牠的羽毛，用丫叉射牠。」
「你玩厭以後呢？」我問。
「哈哈，我會把牠扔給鄰家那幾頭大狗。」
我再無法忍受：「你要多少錢才肯把牠賣給我？」
他呆住了：「先生，牠只是一隻很普通的小鳥，你在這個樹林中隨時可以捉到幾隻。」
我指著繩網：「我想要這一隻。」
「為什麼呢？」
他繼續問：「牠一文不值，並且牠剛才還被陷阱夾傷了。」
這時小鳥的尖叫漸漸變為微弱的呻吟。
「我想要牠，你開價吧。」我憐憫地看著這虛弱的小動物。
他上下打量我，最後，他知道我是認真的。他想了一會，提出要求。我知道用這價錢我可以在市場買一隻會唱歌的健康小鳥，但我還是毫不猶疑地掏出錢包。男孩看著手中的錢，好像不相信我真的會給他。
「呃...謝謝。」他說著便轉身，離開時臉上仍然打著許多問號。
男孩走遠後，我把繩袋放在地上，鬆開索子。
「你自由了。」我輕聲對牠說。
牠拍拍翅膀，當牠發現翅膀有空間展開，牠好像重新有力量，頭也不回飛向樹林深處。
我看著牠，心中想起：曾經有一天，主耶穌遇見撒旦，牠正在玩弄手上人類。
耶穌看著人，輕聲問：「你打算怎樣待他們？」
撒旦狂傲地笑：「我會用疾病折磨他們，用貧窮使他們終日憂愁，用災難使他們努力得來的，瞬間失去，用仇恨，戰爭使他們互相殘殺，用名利，用欺騙使他們心甘情願地活在我的奴役下，用罪使他們一生都屬於我。」
「你玩厭以後呢？」! 耶穌問。
「我會把他們帶到火湖裡，他們永遠無法離開我。」撒旦露出牠猙獰的目光。
「你怎樣才肯把他們賣給我？」
「你說甚麼？」撒旦驚訝地問。「你不會想要他們的。你拾起地上的塵土隨時可以創造任何生物。」
「我想要這些人類。」耶穌說。
「為什麼呢？他們沒有甚麼特別，你看，他們多麼軟弱，不堪一擊。」撒旦隨手掐死了一個人，他狂笑一陣，指著那些在驚惶中互相踐踏的人群繼續說：「他們又自私，又愚蠢。」
「我愛他們。」主平靜地回答。
撒旦用極卑視的口吻說：「你別枉作好人，他們不會感激你的。如果你救他們，他們甚至會殺你。」
耶穌看著一群法利賽人，堅定地說：「你開價吧，你想要甚麼？」
撒旦咪著眼，細細打量主耶穌：「我不知道你到底在想甚麼，但告訴你，如果你真的要買贖我手上這些奴隸...」火焰在牠眼中燃燒：「我要的，是你的命。」
耶穌直視著牠，攤開兩手：「成交！」
「我們好像雀鳥，從捕鳥人的網羅裡逃脫；網羅破裂，我們逃脫了。」（詩篇一二四:7)
「基督親自成了血肉之體，特要藉著死敗壞那掌死權的，就是魔鬼，並要釋放那些一生因怕死而為奴僕的人。」（希伯來書二:14）
男孩搖晃袋子，露出得意的笑容。
我走近男孩，問他：「你打算怎樣待牠？」
他看著收獲，不經意地回答：「噢，我會用樹枝搗牠，拔牠的羽毛，用丫叉射牠。」
「你玩厭以後呢？」我問。
「哈哈，我會把牠扔給鄰家那幾頭大狗。」
我再無法忍受：「你要多少錢才肯把牠賣給我？」
他呆住了：「先生，牠只是一隻很普通的小鳥，你在這個樹林中隨時可以捉到幾隻。」
我指著繩網：「我想要這一隻。」
「為什麼呢？」
他繼續問：「牠一文不值，並且牠剛才還被陷阱夾傷了。」
這時小鳥的尖叫漸漸變為微弱的呻吟。
「我想要牠，你開價吧。」我憐憫地看著這虛弱的小動物。
他上下打量我，最後，他知道我是認真的。他想了一會，提出要求。我知道用這價錢我可以在市場買一隻會唱歌的健康小鳥，但我還是毫不猶疑地掏出錢包。男孩看著手中的錢，好像不相信我真的會給他。
「呃...謝謝。」他說著便轉身，離開時臉上仍然打著許多問號。
男孩走遠後，我把繩袋放在地上，鬆開索子。
「你自由了。」我輕聲對牠說。
牠拍拍翅膀，當牠發現翅膀有空間展開，牠好像重新有力量，頭也不回飛向樹林深處。
我看著牠，心中想起：曾經有一天，主耶穌遇見撒旦，牠正在玩弄手上人類。
耶穌看著人，輕聲問：「你打算怎樣待他們？」
撒旦狂傲地笑：「我會用疾病折磨他們，用貧窮使他們終日憂愁，用災難使他們努力得來的，瞬間失去，用仇恨，戰爭使他們互相殘殺，用名利，用欺騙使他們心甘情願地活在我的奴役下，用罪使他們一生都屬於我。」
「你玩厭以後呢？」! 耶穌問。
「我會把他們帶到火湖裡，他們永遠無法離開我。」撒旦露出牠猙獰的目光。
「你怎樣才肯把他們賣給我？」
「你說甚麼？」撒旦驚訝地問。「你不會想要他們的。你拾起地上的塵土隨時可以創造任何生物。」
「我想要這些人類。」耶穌說。
「為什麼呢？他們沒有甚麼特別，你看，他們多麼軟弱，不堪一擊。」撒旦隨手掐死了一個人，他狂笑一陣，指著那些在驚惶中互相踐踏的人群繼續說：「他們又自私，又愚蠢。」
「我愛他們。」主平靜地回答。
撒旦用極卑視的口吻說：「你別枉作好人，他們不會感激你的。如果你救他們，他們甚至會殺你。」
耶穌看著一群法利賽人，堅定地說：「你開價吧，你想要甚麼？」
撒旦咪著眼，細細打量主耶穌：「我不知道你到底在想甚麼，但告訴你，如果你真的要買贖我手上這些奴隸...」火焰在牠眼中燃燒：「我要的，是你的命。」
耶穌直視著牠，攤開兩手：「成交！」
「我們好像雀鳥，從捕鳥人的網羅裡逃脫；網羅破裂，我們逃脫了。」（詩篇一二四:7)
「基督親自成了血肉之體，特要藉著死敗壞那掌死權的，就是魔鬼，並要釋放那些一生因怕死而為奴僕的人。」（希伯來書二:14）
2008年4月3日星期四
The Wiseman Says, "We'll See."
There is a little boy. Now on his 14th birthday he gets a horse.
And the Wiseman says, "We'll see."
Two years later the boy falls off the horse, breaks his leg, and everybody in the village says,"How terrible."
And the Wiseman says, "We'll see."
Then a war breaks out and all the young men have to go off and fight, except the boy can't cause his legs' all messed up, and everybody in the village says,"How wonderful."
And the Wiseman says, "We'll see."
And the Wiseman says, "We'll see."
Two years later the boy falls off the horse, breaks his leg, and everybody in the village says,"How terrible."
And the Wiseman says, "We'll see."
Then a war breaks out and all the young men have to go off and fight, except the boy can't cause his legs' all messed up, and everybody in the village says,"How wonderful."
And the Wiseman says, "We'll see."
2008年4月2日星期三
五分鐘的心靈測驗
請給予自己靜心思考的機會
這不是真正的測驗，所以…‥不用準備紙筆了‥往下看就是了…
1. 舉出世界上最富有的五個人
2. 舉出前五位 Heisman 傑出美式足球員獲獎者
3. 舉出最近五屆美國小姐獲獎者
4. 舉出十位曾經獲得諾貝爾獎的得主
5. 舉出最近六位奧斯卡最佳男演員與最佳女演員獎項的得獎者
6. 舉出最近十年的世界盃冠軍得主
你想得出幾個呢？
重點是，我們沒有一個人能記得住昨日的傑出人士。上述的獲獎人士或傑出人士
都不是二流角色。
他們都是在個別領域中的佼佼者。但.....
掌聲會消失。獎座會褪色。成就會被遺忘。
諸多殊榮與頭銜都會與其擁有者一起被埋葬。
現在，我們來作另一項測驗。看看你這次得到什麼樣的答案：
1. 列舉出幾位在你求學階段曾幫助過你的老師
2. 舉出三位曾在你歷經困境時伸出援手的朋友
3. 舉出五位曾經提點你某些事情或想法的朋友
4. 試著回想有幾個人曾讓你感到自己是獨特的且被欣賞喜愛
5. 舉出五位你喜歡與他（她）共度時光的人
6. 舉出六位對你具有啟發性的英雄人物事蹟
簡單多了嗎？
這樣的啟示是什麼呢？
對你的人生產生改變的並不是那些具有最多頭銜、最有錢、或得到最多獎項的人。
而是那些在乎你的人。
機會來臨時，請將這篇短文傳送給曾經對你的人生產生改變的人。
這不是真正的測驗，所以…‥不用準備紙筆了‥往下看就是了…
1. 舉出世界上最富有的五個人
2. 舉出前五位 Heisman 傑出美式足球員獲獎者
3. 舉出最近五屆美國小姐獲獎者
4. 舉出十位曾經獲得諾貝爾獎的得主
5. 舉出最近六位奧斯卡最佳男演員與最佳女演員獎項的得獎者
6. 舉出最近十年的世界盃冠軍得主
你想得出幾個呢？
重點是，我們沒有一個人能記得住昨日的傑出人士。上述的獲獎人士或傑出人士
都不是二流角色。
他們都是在個別領域中的佼佼者。但.....
掌聲會消失。獎座會褪色。成就會被遺忘。
諸多殊榮與頭銜都會與其擁有者一起被埋葬。
現在，我們來作另一項測驗。看看你這次得到什麼樣的答案：
1. 列舉出幾位在你求學階段曾幫助過你的老師
2. 舉出三位曾在你歷經困境時伸出援手的朋友
3. 舉出五位曾經提點你某些事情或想法的朋友
4. 試著回想有幾個人曾讓你感到自己是獨特的且被欣賞喜愛
5. 舉出五位你喜歡與他（她）共度時光的人
6. 舉出六位對你具有啟發性的英雄人物事蹟
簡單多了嗎？
這樣的啟示是什麼呢？
對你的人生產生改變的並不是那些具有最多頭銜、最有錢、或得到最多獎項的人。
而是那些在乎你的人。
機會來臨時，請將這篇短文傳送給曾經對你的人生產生改變的人。
2008年4月1日星期二
Happy Or Not?
Two men looks out the same prison bar;
One sees mud, and the other stars.
Life is 10 percent what you make it
and 90 percent how you take it.
You can complain because roses have thorns,
or you can rejoice because thorns have roses.
One sees mud, and the other stars.
Life is 10 percent what you make it
and 90 percent how you take it.
You can complain because roses have thorns,
or you can rejoice because thorns have roses.
人間天堂
如果我們把全球人口壓縮成只有100人的部落，而且維持人類的各種比率，那麼我們會得到：
- 57個亞洲人，21個歐洲人，14個美洲人，8個非洲人
- 52個男人，48個女人
- 30個白種人，70個非白種人
- 30個基督徒，70個非基督徒
- 89個異性戀者，11個同性戀者
- 6個人將擁有全部財富的59%，而且這6個人全部來自美國
- 80個人的居家生活不甚理想
- 70個文盲
- 50個人營養不良
- 1個人即將死亡，1個人即將生產
- 1個人擁有大專學歷 1個人擁有電腦
當我們從這樣壓縮的角度來看這個世界時，我們會更清楚這個世界需要更多的接納、諒解、和教育。還有一些值得我們深思的：
如果您今天早上醒來時還算健康，
恭喜您，因為有一百萬人將活不過一星期。
如果您不曾經歷戰爭的危險、被監禁的寂寞、被凌虐的痛苦、或是飢寒交迫，
恭喜您，您比5億人還好命。
如果您可以參加宗教活動而不必擔心被騷擾、逮捕、凌虐、或死亡，
恭喜您，您比30 億人還自由。
如果您的冰箱裡有食物、有衣服穿、還有地方住，
恭喜您，您比全世界75%的人還富有。
如果您在銀行有存款、錢包裡有鈔票、還有一些零錢，
恭喜您，您是全世界前8%的有錢人。
如果您的雙親都還健在而且沒有離婚，您算是幸運兒。
您可以讀這篇文章，那是雙重幸運：有人想到您這個朋友，而且有20億人根本不識字。
工作，可以不必要汲汲營營；用心去愛，即使您曾經受傷；
盡情跳舞，引喉高歌，管別人怎麼想；讓自己活在人間天堂。
- 57個亞洲人，21個歐洲人，14個美洲人，8個非洲人
- 52個男人，48個女人
- 30個白種人，70個非白種人
- 30個基督徒，70個非基督徒
- 89個異性戀者，11個同性戀者
- 6個人將擁有全部財富的59%，而且這6個人全部來自美國
- 80個人的居家生活不甚理想
- 70個文盲
- 50個人營養不良
- 1個人即將死亡，1個人即將生產
- 1個人擁有大專學歷 1個人擁有電腦
當我們從這樣壓縮的角度來看這個世界時，我們會更清楚這個世界需要更多的接納、諒解、和教育。還有一些值得我們深思的：
如果您今天早上醒來時還算健康，
恭喜您，因為有一百萬人將活不過一星期。
如果您不曾經歷戰爭的危險、被監禁的寂寞、被凌虐的痛苦、或是飢寒交迫，
恭喜您，您比5億人還好命。
如果您可以參加宗教活動而不必擔心被騷擾、逮捕、凌虐、或死亡，
恭喜您，您比30 億人還自由。
如果您的冰箱裡有食物、有衣服穿、還有地方住，
恭喜您，您比全世界75%的人還富有。
如果您在銀行有存款、錢包裡有鈔票、還有一些零錢，
恭喜您，您是全世界前8%的有錢人。
如果您的雙親都還健在而且沒有離婚，您算是幸運兒。
您可以讀這篇文章，那是雙重幸運：有人想到您這個朋友，而且有20億人根本不識字。
工作，可以不必要汲汲營營；用心去愛，即使您曾經受傷；
盡情跳舞，引喉高歌，管別人怎麼想；讓自己活在人間天堂。
2008年3月25日星期二
2008年3月23日星期日
老虎的故事
這是一個很有意思的故事:
神對老虎說︰『我批准你可以吃人，但你不可以吃基督徒，因為他們是我
的兒女，我所寶貴的。』
老虎高興得很，因為世界上非基督徒到處都可碰到。
有一天，神發覺這老虎吃了一個基督徒。於是預備懲罰這老虎。老虎知道
神是無所不知，只好承認確有此事，但老虎要跟神討個公道。老虎解釋說︰
我每一次預備吃一個人，我必定先觀察他數天，留意他所作所行的，認定
他不是基督徒，才去把他吃掉。同樣我已很小心地留意了這一個人好幾天，
才決定吃他。這人肥肥白白，味道不錯，怎知最後吃到咀唇時，才嗅覺到
很輕微的基督徒味道，但那時已太遲了，那人已經死去了。這是他的咀唇，
我沒有把它吃掉。
大家看完這個故事有什麼感想呢？﹗
『你們是世上的鹽。鹽若失了味，怎能叫它再鹹呢？以後無用，不過丟在
外面，被人踐踏了。你們是世上的光。城造在山上，是不能隱藏的。人點
燈，不放在斗底下，是放在燈臺上，就照亮一家的人。你們的光也當這樣
照在人前，叫他們看見你們的好行為，便將榮耀歸給你們在天上的父。』
馬太福音五章 13-16節
神對老虎說︰『我批准你可以吃人，但你不可以吃基督徒，因為他們是我
的兒女，我所寶貴的。』
老虎高興得很，因為世界上非基督徒到處都可碰到。
有一天，神發覺這老虎吃了一個基督徒。於是預備懲罰這老虎。老虎知道
神是無所不知，只好承認確有此事，但老虎要跟神討個公道。老虎解釋說︰
我每一次預備吃一個人，我必定先觀察他數天，留意他所作所行的，認定
他不是基督徒，才去把他吃掉。同樣我已很小心地留意了這一個人好幾天，
才決定吃他。這人肥肥白白，味道不錯，怎知最後吃到咀唇時，才嗅覺到
很輕微的基督徒味道，但那時已太遲了，那人已經死去了。這是他的咀唇，
我沒有把它吃掉。
大家看完這個故事有什麼感想呢？﹗
『你們是世上的鹽。鹽若失了味，怎能叫它再鹹呢？以後無用，不過丟在
外面，被人踐踏了。你們是世上的光。城造在山上，是不能隱藏的。人點
燈，不放在斗底下，是放在燈臺上，就照亮一家的人。你們的光也當這樣
照在人前，叫他們看見你們的好行為，便將榮耀歸給你們在天上的父。』
馬太福音五章 13-16節
這是我第三次回答你了!
有一位先生，老是懷疑他的太太耳朵重聽，有天想了個好方法，來測試太太的聽力。
他趁著太太坐在沙發專心打毛線時，悄悄走到她身後十呎處，輕聲呼喚她：
"太太， 你聽得嗎？"他的太太並未回答，他暗想自己的猜測果然無誤，
太太的聽力真的出了問題。他躡手躡腳地走近太太身後五呎處，同樣呼喚她，
見她仍未回答，心想太太真是重聽得厲害了。這位先生試著又走近些，
在他太太身後約一呎的距離，輕呼："太太，你聽得到我在叫你嗎？"
他的太太仍低頭打著毛線："聽得到，而且這是我第三次回答你了──"
他趁著太太坐在沙發專心打毛線時，悄悄走到她身後十呎處，輕聲呼喚她：
"太太， 你聽得嗎？"他的太太並未回答，他暗想自己的猜測果然無誤，
太太的聽力真的出了問題。他躡手躡腳地走近太太身後五呎處，同樣呼喚她，
見她仍未回答，心想太太真是重聽得厲害了。這位先生試著又走近些，
在他太太身後約一呎的距離，輕呼："太太，你聽得到我在叫你嗎？"
他的太太仍低頭打著毛線："聽得到，而且這是我第三次回答你了──"
三棵小樹
一個風和日麗的早晨，三棵小樹在一個山頂上，興奮地談著他們未來的夢想。
第一棵小樹看著天空無數眨眼的小星星，「我長大以後，要成為一個寶物箱」他說，「所有金銀財寶都要裝在我裡面。」第二棵小樹看著山下的小溪流到海洋，「我要成為一艘最強壯的船」他驕傲地說，「乘風破浪，船上載著世上最偉大的王。」第三棵小樹看著山下忙碌的人們，「我要長得好高好高，不要離開這裡」他悠悠地說，「當人們抬頭看我時，就會看到天上的上帝。」
多年之後，三棵小樹都長大了。
有一天，三個柴夫上了山頂。第一個柴夫看到第一棵樹，很快地把它砍下來。「我快要變成一個漂亮的寶物箱了。」第一棵樹高興地想著。第二個柴夫選了第二棵樹，覺得它很強壯。「很快我將在惡水上航行，並且保護船上的國王。」第二棵樹迫不及待地說。第三棵樹卻非常緊張，因為第三個柴夫看上了它。它舉起斧頭就這樣一刀砍下去．．．
第一棵樹很快地發現，造它的木匠雖把他做成一個箱子，卻是一個餵牲畜的食槽。它每天與牛羊為伍。第二棵樹呢？雖然它變成了一艘船，卻是一艘簡單的小漁船。只能補些小魚。第三棵樹則被鋸成一根根木頭，被丟棄在木材堆裡。
好多年之後，他們都已經忘記當初兒時的夢了。
在一個寧靜星光閃爍的夜晚，一對年輕的夫婦找不到住宿的地方。這時候他們的寶寶剛從媽媽的肚子裡出來，當木匠的父親只好把第一棵樹做成的箱子拿來當小床。天上聖樂響起，牧羊人尋來敬拜。第一棵樹終於明白，它裡面竟裝了世上最珍貴的寶物。
多年之後，一群漁夫在大風浪航行。一艘小船在大浪中顯得無力而招架不住。船上一位旅人在睡夢中醒過來，站在船頭，鎮定而有力的說：「風浪，平息吧！」之後平靜的航行中，第二棵樹發現在他的船上竟然坐了一位大君王。
又一天的早晨，第三棵樹被人從木材堆裡找出來，做成了十字架。它經過喧囂的人群被扛到山上去。十字架上面釘了一個安靜而眼睛充滿仁慈的人。第三棵樹感受到他強烈的痛苦，它的眼淚隨著那人的血不斷地流了下來。
第三天早晨，當美麗的太陽出來後，很多事情似乎不同了。當人們仰望在山頂的十字架，他們就想到了上帝的愛。
三棵樹終於明白，他們的命運與生命的價值因一個人有了完全的改變。很快地，他們又記起了童年的夢。
智慧的設計
1.核子強力若更強百分之二，正子的形成便無可能，因之宇宙便無原子了。若較弱百分之五，宇宙便無星球與太陽。
2.核子弱力為重力之1028倍，若略弱於此，則氫原子會成為氦原子（helium），水的形成便無可能。
3.若正子與中子的質量略異，則中子全變為正子，或正子全變為中子，因此生命與化學會全然不同。
4.重力較電磁力弱1039倍。假如只是弱1033倍，則星球（包括太陽）較小數十億倍，燃燒較速百萬倍之多。
5.水是生命所不可缺的。一反熱脹冷縮的定律，水冷至攝氏四度結冰時，不再縮小，反而膨脹起來，比重減輕，浮在水面，否則地面必為冰所遮蓋。水的這種性質與氫原子的特變性有關，早已引人注目。
6.有機化合物所需的碳素的合成，也是極希奇的，恰好符合核子強力與電磁力間的比例。若沒有碳原子，便無有機化合物了。
7.天文學家Fred Hoyle說：「……宇宙開始的前一剎那，便需要知道以後怎樣，才可知道如何開始。」例如，根據爆炸論（Big Bang Theory）在1043之一秒時間，宇宙需要知道在一秒鐘時有多少型的微中子（neutrino）。這樣才可以調整膨脹的速率來配合所產生微中子型的數目。
科學家愈深入研究，愈知道宇宙存在需要一位大智大能的創造主設計。換言之，上帝智慧的設計，是宇宙存在的唯一可能，否則宇宙的存在，便成為千古之謎，無法理解。
2.核子弱力為重力之1028倍，若略弱於此，則氫原子會成為氦原子（helium），水的形成便無可能。
3.若正子與中子的質量略異，則中子全變為正子，或正子全變為中子，因此生命與化學會全然不同。
4.重力較電磁力弱1039倍。假如只是弱1033倍，則星球（包括太陽）較小數十億倍，燃燒較速百萬倍之多。
5.水是生命所不可缺的。一反熱脹冷縮的定律，水冷至攝氏四度結冰時，不再縮小，反而膨脹起來，比重減輕，浮在水面，否則地面必為冰所遮蓋。水的這種性質與氫原子的特變性有關，早已引人注目。
6.有機化合物所需的碳素的合成，也是極希奇的，恰好符合核子強力與電磁力間的比例。若沒有碳原子，便無有機化合物了。
7.天文學家Fred Hoyle說：「……宇宙開始的前一剎那，便需要知道以後怎樣，才可知道如何開始。」例如，根據爆炸論（Big Bang Theory）在1043之一秒時間，宇宙需要知道在一秒鐘時有多少型的微中子（neutrino）。這樣才可以調整膨脹的速率來配合所產生微中子型的數目。
科學家愈深入研究，愈知道宇宙存在需要一位大智大能的創造主設計。換言之，上帝智慧的設計，是宇宙存在的唯一可能，否則宇宙的存在，便成為千古之謎，無法理解。
愛人、朋友與討厭的傢伙
從前有一個人，瘋狂扡愛上一個女子。這女子也委實人見人愛，能和她交上朋友，面上都像貼了金似的很有光彩。天下間稍微認識她的人，都沒有不愛上她的。她的長處遠近知名，她的美德人人羨慕。孩子渴望認她作姐姐，女子們希望和她結拜金蘭，青年男子盼望娶她為妻，老年人直想有女像她，要不，有媳婦若她也好。沒有人妒恨她；就是天下間最缺乏自信心、最沒有安全感、最沒才幹、心胸最狹隘、心腸最險毒、最不敢獲得她芳心的人，也不願意傷害或摧殘她。每個人用盡千方百計，出盡法寶，都無非是為了奪得美人歸；不然退而求其次，和她攀親結戚，也是好的。她的人緣之佳，曠古絕今。在古往今來中外歷史中，從來沒出過一個美女、一名英雄、一位名人、能像她一般，受盡天下男女老少、上智下愚、聖人罪人、權貴走卒，所共同如此傾心、仰慕、愛戀與崇拜的。
為了討她歡心，那人自甘做牛做馬，奔走效勞，固不在話下。就是叫他卑躬屈節，奴顏婢膝，甚至送葬小命，他也願意。終於在他喪掉了半條人命之後，他獲得了美人垂青。這段可歌可泣的愛情，被譽為世紀最偉大的愛情，羨煞旁人。
那人有一個患難之交。和這位朋友在一起，人可以歇一歇，把繃緊了的神經鬆弛下來，把令人快要窒息的面具脫下。他毋須刻意做作給他留下美好印象。他們穩固踏實的友誼，常給他帶來無限溫暖、快慰與安全感。在這朋友面前，他可以展示真我，不必擔心失寵。
這二人的感情，他甚珍惜。但有另一個人──這人本來不值一提，若非他太惹人厭，他早已忘記了世界上曾有此人。這個人其實也不是個壞人，不但不壞，是個公認的大好人。但交朋友這碼事嘛，是要雙方面的，不能一廂情願，寸寸追逼，這人的討厭，就在於不知情識趣，老想和他交朋友，終日冤大頭似的如蠅附蜜；稍一給他機會，便長篇大論，絮絮不休。而其所言，盡是一些抽象、遙遠、難明、不切實際的事。他覺得他太迂腐，話不投機半句多，以後干脆就迴避不見。可恨此人又常來糾纏，累他經常迴避。這正是他最討厭的地方。
有一天，國王審訊一件案情十分嚴重的案子，傳召那人立刻出庭。那人心知不妙，萬分驚惶，找著了愛人，向她說：「現在國王召我出庭審訊，妳能陪我去嗎？或者妳可以為我求情。我一向待妳這麼好。」他的愛人說：「對不起，我不能陪你去。」
那人淚流滿面，心痛欲絕，說：「我們不知以後有沒有機會再見面。我好捨不得妳，放心不下。」他的愛人面不改容，冷然回答：「那麼再見罷，我親愛的朋友。」
那人恐懼、悲痛與失望文集，憂憂愁愁的去找朋友，說：「國王有召，傳我出庭審問。你能陪我去嗎？請你替我向國王求情。」
這位朋友與他一同憂傷淚垂、手足無措，最終卻也無奈的說：「國王那處門禁森嚴，非我等閒人能進。這樣罷，我送你到門口。」
二人來到門口，想到一別即成永訣，不禁悲從中來，抱頭痛哭，哭喪似的。兩個威武的士兵上前來把他們分開。
那人惶恐地走進陌生的王宮，看見一個辯士正在國王面前滔滔雄辯，成功地為一犯人洗脫罪名。大家都來向他們祝賀。那人凝眸細看，啊！這辯士豈不正是那個討厭的傢伙！不，該說是那位常來、想與他結交的貴客。真是他鄉遇故知哩！那人既驚且喜：「這回得救有希望了。看來他和國王的交情匪淺哩。我得過去，請他為我辯護。我發誓，只要能洗脫罪名，我一定不再逃避他。這個朋友交定了！」他趨前想去和他握手，卻硬是擠不進去。祝賀的人群已把他團團包圍。他只能目送著人群歡天喜地的簇擁著那人遠去。他越走越遠，留下他一個人，孤苦無告地站在審判台前。
國王板起嚴肅的臉，用力拍一下驚堂木，大喝一聲：「犯人還不趕快下跪，報上名來！」
那人督的一聲下跪，全身顫僳，驚慌得不能成聲：「國．．．國．．．王．．．饒．．．饒．．．命。」
寓意：這人代表我們每一個人；人見人愛的女子代表金錢和金錢的一切化身（包括享受、財產、富裕的生活、名利地位等）；朋友代表家人；惹人討厭的辯士代表耶穌基督的救恩；國王代表上帝；國王傳召是死期到。「按著定命，人人都有一死，死後且有審判。」（希伯來書９：２７）我們在世的時候，為金錢營營役役，做牛做馬；但當我們離世的時候，冰冷的金錢不能隨我們去；家人雖然慟哭，也不能伴隨我們。我們只能孤單地面對上帝的審判；只有耶穌基督的救恩，能伴我們到上帝面前，為我們洗脫罪名。
不要小看自己
耶穌說：『一粒麥子不落在地裡死了，仍舊是一粒，若是死了，就結出許多子粒來。』（約翰福音十二２４）西方的格言也說：「你能數算樹上所結的蘋果，但是誰能數算一粒種子所能結出的蘋果來？」誰知道一粒種子可以結出多少蘋果來？
不要小看自己個人的影響力。讓我們看看以下的小故事，你就會明白，甚麼是「你能數算樹上所結的蘋果，但是誰能數算一粒種子所能結出的蘋果來？」
十九世紀的愛德華金寶先生，他只是一位普通的主日學老師，他經常為他主日學班上頑皮吵鬧的孩子們頭痛與煩惱，他曾一度想放棄這班孩子，但他最終決定為他們禱告，並試著帶領每一位信主。
班上有位孩子似乎不懂得什麼是福音，所以金寶決心去他工作的鞋店向他解說。在鞋店後面的倉庫架旁，金寶先生向這個孩子重申與耶穌基督建立個人關係的重要性。
那位年輕人就是慕迪。那個星期六就在鞋店的倉庫內，慕迪接受了耶穌基督作他個人的救主。從此慕迪的一生中影響了兩大洲的人歸主，帶領成千上萬的人信靠神。故事並沒有就此打住，其實這才正是故事的開始。
因慕迪之影響，另外有一個名叫查普曼的，他的心被神得著，並且成為一位大佈道家向數千人講道。有一天，在他的佈道會中，有位職業棒球員「桑第」受聖靈感動而歸主，並且決定放棄職業球員的生涯，加入查普曼佈道團成為一員。當查普曼接受一大教堂邀請成為駐堂牧師後，桑第就開始了他自己的佈道團。
希望你開始瞭解為何我們無法數算一粒種子可以結出多少蘋果的道理。又由於桑第之佈道，另一位青年人叫莫迪蓋韓悔改信主。他是位斯文、高雅、學者型的紳士，他租了一部運棺材的靈車到處遊行，以宣傳吸引人來聽道。
當韓先生來到北卡州的查洛佈道時，有位淺灰頭髮身材瘦長名叫法蘭克的年青人。他本來發誓絕不去聽講道，後來還是去了。韓先生宣稱他知道當地高中的對街有一所名聲不佳的房子，他決定要去那裡開佈道會。一些男學生知道後，連中飯也不吃，就蜂湧地去這所房子，準備在佈道會中搗蛋，其中包括一位比利法蘭克，也就是後來舉世聞名的比利葛培理；也決定去看熱鬧。
那晚，葛培理被所聽的道吸引震懾住。他第二天再回去聽道，並接受呼召成為基督徒。葛培理成為全世界空前最有名的佈道家，對人類有史以來最多的人講道，甚至超過使徒保羅。而那有驚人魅力的連鎖事件卻開始於一位普通主日學老師對他班上孩子的關心。
不要小看自己個人的影響力。讓我們看看以下的小故事，你就會明白，甚麼是「你能數算樹上所結的蘋果，但是誰能數算一粒種子所能結出的蘋果來？」
十九世紀的愛德華金寶先生，他只是一位普通的主日學老師，他經常為他主日學班上頑皮吵鬧的孩子們頭痛與煩惱，他曾一度想放棄這班孩子，但他最終決定為他們禱告，並試著帶領每一位信主。
班上有位孩子似乎不懂得什麼是福音，所以金寶決心去他工作的鞋店向他解說。在鞋店後面的倉庫架旁，金寶先生向這個孩子重申與耶穌基督建立個人關係的重要性。
那位年輕人就是慕迪。那個星期六就在鞋店的倉庫內，慕迪接受了耶穌基督作他個人的救主。從此慕迪的一生中影響了兩大洲的人歸主，帶領成千上萬的人信靠神。故事並沒有就此打住，其實這才正是故事的開始。
因慕迪之影響，另外有一個名叫查普曼的，他的心被神得著，並且成為一位大佈道家向數千人講道。有一天，在他的佈道會中，有位職業棒球員「桑第」受聖靈感動而歸主，並且決定放棄職業球員的生涯，加入查普曼佈道團成為一員。當查普曼接受一大教堂邀請成為駐堂牧師後，桑第就開始了他自己的佈道團。
希望你開始瞭解為何我們無法數算一粒種子可以結出多少蘋果的道理。又由於桑第之佈道，另一位青年人叫莫迪蓋韓悔改信主。他是位斯文、高雅、學者型的紳士，他租了一部運棺材的靈車到處遊行，以宣傳吸引人來聽道。
當韓先生來到北卡州的查洛佈道時，有位淺灰頭髮身材瘦長名叫法蘭克的年青人。他本來發誓絕不去聽講道，後來還是去了。韓先生宣稱他知道當地高中的對街有一所名聲不佳的房子，他決定要去那裡開佈道會。一些男學生知道後，連中飯也不吃，就蜂湧地去這所房子，準備在佈道會中搗蛋，其中包括一位比利法蘭克，也就是後來舉世聞名的比利葛培理；也決定去看熱鬧。
那晚，葛培理被所聽的道吸引震懾住。他第二天再回去聽道，並接受呼召成為基督徒。葛培理成為全世界空前最有名的佈道家，對人類有史以來最多的人講道，甚至超過使徒保羅。而那有驚人魅力的連鎖事件卻開始於一位普通主日學老師對他班上孩子的關心。
Good Or Bad ? Hard To Say
Once upon a time, there was a king. The king liked one of his followers very much because he was very wise and always gave very useful advice.
Therefore the king took him along wherever he went.
One day, the king was bitten by a dog, the finger was injured and the wound was getting worse.
He asked the follower if that was a bad sign. The follower said, 'Good or bad, hard to say'. In the end, the finger of the king was too bad that had to be cut.
The king asked the follower again if that was a bad sign. Again, the follower gave the same answer, 'Good or bad, hard to say'. The king became very angry and sent the follower to prison.
One day, the king went hunting in the jungle. He got excited when he was on the chase of a deer. Deeper and deeper he went inside the jungle. In the end he found himself lost in the jungle. To make thing worse, he got captured by the native people lived inside the jungle. They wanted to sacrifice him to their god. But when they noticed that the king had one finger short, they released him immediately as he was not a perfect man anymore and not suitable for sacrifice.
The king managed to get back to his palace after all. And he finally understood the follower's wise quote, 'Good or bad, hard to say'. If he hadn't lost one finger, he could have been killed by the native people. He ordered to release the follower, and apologized to him. But to the king amaze, the follower was not mad at him at all. Instead, the follower said, 'It wasn't a bad thing that you locked me up.' Why? Because if the king hadn't locked the follower up, he would have brought the follower along to the jungle. If the native found that the king was not suitable, they would have used the follower. Again, the quote 'Good or bad, hard to say' stands.
The moral of the story is that everything that happens in this world, there is no absolute good or bad. Sometimes good things turned out to be bad things eventually, while bad things become a gain. Whatever good things that happen to you, enjoy it, but don't have to hold too tight to it, treat it as a surprise in your life. Whatever bad things that happen to you, don't have to feel too sad or despair, in the end, it might not be a total bad thing after all. If one can understand this, he or she will find life much easier.
Therefore the king took him along wherever he went.
One day, the king was bitten by a dog, the finger was injured and the wound was getting worse.
He asked the follower if that was a bad sign. The follower said, 'Good or bad, hard to say'. In the end, the finger of the king was too bad that had to be cut.
The king asked the follower again if that was a bad sign. Again, the follower gave the same answer, 'Good or bad, hard to say'. The king became very angry and sent the follower to prison.
One day, the king went hunting in the jungle. He got excited when he was on the chase of a deer. Deeper and deeper he went inside the jungle. In the end he found himself lost in the jungle. To make thing worse, he got captured by the native people lived inside the jungle. They wanted to sacrifice him to their god. But when they noticed that the king had one finger short, they released him immediately as he was not a perfect man anymore and not suitable for sacrifice.
The king managed to get back to his palace after all. And he finally understood the follower's wise quote, 'Good or bad, hard to say'. If he hadn't lost one finger, he could have been killed by the native people. He ordered to release the follower, and apologized to him. But to the king amaze, the follower was not mad at him at all. Instead, the follower said, 'It wasn't a bad thing that you locked me up.' Why? Because if the king hadn't locked the follower up, he would have brought the follower along to the jungle. If the native found that the king was not suitable, they would have used the follower. Again, the quote 'Good or bad, hard to say' stands.
The moral of the story is that everything that happens in this world, there is no absolute good or bad. Sometimes good things turned out to be bad things eventually, while bad things become a gain. Whatever good things that happen to you, enjoy it, but don't have to hold too tight to it, treat it as a surprise in your life. Whatever bad things that happen to you, don't have to feel too sad or despair, in the end, it might not be a total bad thing after all. If one can understand this, he or she will find life much easier.
The Value Of Life
To realize the value of ONE YEAR
ask the student who has failed a class.
To realize the value of ONE MONTH,
ask a mother who gave birth to a premature baby.
To realize the value of ONE WEEK,
ask the editor of a weekly newspaper.
To realize the value of ONE HOUR,
ask the lovers who are waiting to meet.
To realize the value of ONE MINUTE
ask a person who missed the train.
To realize the value of ONE SECOND,
ask a person who just avoided an accident.
To realize the value of ONE MILLISECOND,
ask the person who won a silver medal in the Olympics.
Treasure every moment that you have!
Yesterday is history. Tomorrow is mystery.
Today is a gift. That's why it's called the present!!
ask the student who has failed a class.
To realize the value of ONE MONTH,
ask a mother who gave birth to a premature baby.
To realize the value of ONE WEEK,
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To realize the value of ONE HOUR,
ask the lovers who are waiting to meet.
To realize the value of ONE MINUTE
ask a person who missed the train.
To realize the value of ONE SECOND,
ask a person who just avoided an accident.
To realize the value of ONE MILLISECOND,
ask the person who won a silver medal in the Olympics.
Treasure every moment that you have!
Yesterday is history. Tomorrow is mystery.
Today is a gift. That's why it's called the present!!
2008年3月18日星期二
見工必問十大問題
我由2003年至今，至少見過100份工，面對超過100個人事部和管理層，都算有一點經驗可跟大家分享。
見工必問十大問題:
1) Please Briefly Introduce Youself
2) Why do you select this job?
3) What crisis did you face? How did you solve it?
4) What do you expect in this job?
5) How long do you think you need to become manager?
6) What is your strength and weakness?
7) Why did you quit your last job? Why would you change your job?
8) Why should I hire you?
9) Is it OK for you to deduct $500 from your expect salary? (Optional Question)
10)Any Question?
1) Please Briefly Introduce Youself
Answer: First, start with your name and education background, if you had summer job, please state. Secondly introduce your recent job only. Thirdly, your strength and hobby. You have to write it down and memorize it.
2) Why do you select this job?
Answer: You have to do some research on this company and the job nature. If you do not have any experience with it, you can say you have always want to join this industry and company, you have great interest about it and you are willing to learn and take any part-time course that helps you to do this job better. Just show your passion.
3) What crisis did you face? How did you solve it?
Answer: It can be a real case in school project and past job experience or just a make up story by your own imagination. However, it has to be touching, personal and the crisis is solved by you only. In this case or story, please show your skill and product knowledge about the job. It would be meaning less if the crisis is too hard too be solved.
4) What do you expect in this job?
Answer: You can expect not only learn things from the job but also contribute to the company and expect some challenge and team work within the department.
5) How long do you think you need to become manager?
Answer: The safest way to answer is 8 to 10 years.
6) What is your strength and weakness?
Answer: For me, I would say my customer service skills are strong, e.g. Willing to listen, provide what the client need and suggest the right solution. My computer skill is strong. I had help the company to design a poster just by Power Point and Word without using Photoshop. (Because they do't have Photoshop) My English skill is strong too. Co-worker would give their minutes for me to proof-read before hand it to manager.
Do not make your weakness looks big! For me, I would say that when I train new staff, I always use technical word instead of simple word. Therefore, new staff would take longer time to learn, but in this case, I have also show that I have ability and experience to train people.
7) Why did you quit your last job? Why would you change your job?
Answer: Do not bad month any company that you have worked for. You would ruin your interview. Your precious time and transportation fee would be wasted if you say anything bad about your employer.
Just say you want to change your working industry, or working environment and you want to take a new challenge. Just keep it short and simple. They can challenge you no more if you just keep it simple and clean.
8) Why should I hire you?
Answer: It is very simple! Just repeat to explain your strength, interest and working experience. For better performance, please give example to show your passion.
9) Is it OK for you to deduct $500 from your expect salary? (Optional Question)
Answer: This is the question that was asked because your expect salary is too high or the company has no hope. Do not agree with it even you want the job real bad. It would just make you look cheap and more work load and you will end up changing your job within one year. Go look for job that give employee benefit and reasonable salary.
For example, If A earns $28,000 per month and B earns $30,000per month, with the same job title, regardless of their performance and experience, B would get his promotion first.
10) Any questions?
Answer: Please say yes just to show your interest in this job. Ask about what the career path is or how long for you to get to management level. Just to show your passion. Questions like salary, working hour and benefit should not be asked until they hired you.
見工必問十大問題:
1) Please Briefly Introduce Youself
2) Why do you select this job?
3) What crisis did you face? How did you solve it?
4) What do you expect in this job?
5) How long do you think you need to become manager?
6) What is your strength and weakness?
7) Why did you quit your last job? Why would you change your job?
8) Why should I hire you?
9) Is it OK for you to deduct $500 from your expect salary? (Optional Question)
10)Any Question?
1) Please Briefly Introduce Youself
Answer: First, start with your name and education background, if you had summer job, please state. Secondly introduce your recent job only. Thirdly, your strength and hobby. You have to write it down and memorize it.
2) Why do you select this job?
Answer: You have to do some research on this company and the job nature. If you do not have any experience with it, you can say you have always want to join this industry and company, you have great interest about it and you are willing to learn and take any part-time course that helps you to do this job better. Just show your passion.
3) What crisis did you face? How did you solve it?
Answer: It can be a real case in school project and past job experience or just a make up story by your own imagination. However, it has to be touching, personal and the crisis is solved by you only. In this case or story, please show your skill and product knowledge about the job. It would be meaning less if the crisis is too hard too be solved.
4) What do you expect in this job?
Answer: You can expect not only learn things from the job but also contribute to the company and expect some challenge and team work within the department.
5) How long do you think you need to become manager?
Answer: The safest way to answer is 8 to 10 years.
6) What is your strength and weakness?
Answer: For me, I would say my customer service skills are strong, e.g. Willing to listen, provide what the client need and suggest the right solution. My computer skill is strong. I had help the company to design a poster just by Power Point and Word without using Photoshop. (Because they do't have Photoshop) My English skill is strong too. Co-worker would give their minutes for me to proof-read before hand it to manager.
Do not make your weakness looks big! For me, I would say that when I train new staff, I always use technical word instead of simple word. Therefore, new staff would take longer time to learn, but in this case, I have also show that I have ability and experience to train people.
7) Why did you quit your last job? Why would you change your job?
Answer: Do not bad month any company that you have worked for. You would ruin your interview. Your precious time and transportation fee would be wasted if you say anything bad about your employer.
Just say you want to change your working industry, or working environment and you want to take a new challenge. Just keep it short and simple. They can challenge you no more if you just keep it simple and clean.
8) Why should I hire you?
Answer: It is very simple! Just repeat to explain your strength, interest and working experience. For better performance, please give example to show your passion.
9) Is it OK for you to deduct $500 from your expect salary? (Optional Question)
Answer: This is the question that was asked because your expect salary is too high or the company has no hope. Do not agree with it even you want the job real bad. It would just make you look cheap and more work load and you will end up changing your job within one year. Go look for job that give employee benefit and reasonable salary.
For example, If A earns $28,000 per month and B earns $30,000per month, with the same job title, regardless of their performance and experience, B would get his promotion first.
10) Any questions?
Answer: Please say yes just to show your interest in this job. Ask about what the career path is or how long for you to get to management level. Just to show your passion. Questions like salary, working hour and benefit should not be asked until they hired you.
世上最高投資回報
不用再聽專家意見，世上最高的投資回報就是一年百倍，是亞伯拉罕之子，以撒。
以撒在那地耕種，那一年有百倍的收成。耶和華賜福給他，他就昌大，日增月盛，成了大富戶。他有羊群牛群，又有許多僕人，非利士人就嫉妒他。
創世記 第二十六章 12-14
當然他是亞伯拉罕之子， 神會賜福給他的，但同樣的福氣，你也同樣可擁有。
又有落在好土裡的，就結實，有一百倍的，有六十倍的，有三十倍的。
馬太福音 第十三章 8
天國好像寶貝藏在地裡，人遇見了就把他藏起來，歡歡喜喜的去變賣一切所有的，買這塊地。
天國又好像買賣人尋找好珠子，遇見一顆重價的珠子，就去變賣他一切所有的，買了這顆珠子。
馬太福音 第十三章 44-46
未來就在今天，請把握現在！
以撒在那地耕種，那一年有百倍的收成。耶和華賜福給他，他就昌大，日增月盛，成了大富戶。他有羊群牛群，又有許多僕人，非利士人就嫉妒他。
創世記 第二十六章 12-14
當然他是亞伯拉罕之子， 神會賜福給他的，但同樣的福氣，你也同樣可擁有。
又有落在好土裡的，就結實，有一百倍的，有六十倍的，有三十倍的。
馬太福音 第十三章 8
天國好像寶貝藏在地裡，人遇見了就把他藏起來，歡歡喜喜的去變賣一切所有的，買這塊地。
天國又好像買賣人尋找好珠子，遇見一顆重價的珠子，就去變賣他一切所有的，買了這顆珠子。
馬太福音 第十三章 44-46
未來就在今天，請把握現在！
2008年3月17日星期一
助養兒童計劃
關於助養兒童計劃，我有好介紹，就是世界宣明會和播道兒童之家。
關於世界宣明會
世界宣明會是一個基督教救援及發展機構，旨在為貧窮的兒童、家庭及社區帶來長遠的改變，援助不分宗教、種族或性別。作為耶穌的跟隨者，世界宣明會致力扶助世上最有需要的一群。宣明會由美籍記者卜皮爾博士於1950年成立，現時的項目遍及全球近100個國家，幫助超過一億人；推行的援助項目以兒童為中心，因為當他們得到飽足，有棲身之所，可以上學讀書，並且受保護、重視及關愛時，社區便能蓬勃發展。
世界上，每兩名兒童便有一名在貧困家庭中成長。他們終日挨餓、飲用污水、上學讀書更是難成的夢想。
要改變孩子的生命，便要先改善他們身處社區的環境。故此，宣明會「助養兒童計劃」以兒童為中心、社區為本，致力幫助發展中國家貧困孩子的家庭和社區逐步地解決貧窮問題，為他們建立一個自給自足及可持續發展的社區。
計劃特點
每日只需捐款港幣$7，即每月港幣$220，你便可成為助養者，改變一名發展中國家孩子的生命，讓助養孩子的家庭及身處社區達致自力更生。
世界宣明會網址: http://www.worldvision.org.hk
播道兒童之家服務目標：
保障孩子住宿、健康及福利
培育孩子身心靈全面發展，建立健全人格
培育孩子社交技能、自我照顧能力，以助將來能夠獨立生活，投入社會
讓孩子認識福音，紮根信仰，榮神益人
計劃特點
助養人助養每名孩子，每年只需付$250
助養人可參與本院定期舉辦的助養人活動，與孩子見面，親自關懷他們的生活和進展
助養人可以定期收到本院通訊，知道本院最新發展善款運作
播道兒童之家網址: http://www.ech.org.hk
如果2個計劃都參加，每年只需$2890，買少1部PS3就得啦！
關於世界宣明會
世界宣明會是一個基督教救援及發展機構，旨在為貧窮的兒童、家庭及社區帶來長遠的改變，援助不分宗教、種族或性別。作為耶穌的跟隨者，世界宣明會致力扶助世上最有需要的一群。宣明會由美籍記者卜皮爾博士於1950年成立，現時的項目遍及全球近100個國家，幫助超過一億人；推行的援助項目以兒童為中心，因為當他們得到飽足，有棲身之所，可以上學讀書，並且受保護、重視及關愛時，社區便能蓬勃發展。
世界上，每兩名兒童便有一名在貧困家庭中成長。他們終日挨餓、飲用污水、上學讀書更是難成的夢想。
要改變孩子的生命，便要先改善他們身處社區的環境。故此，宣明會「助養兒童計劃」以兒童為中心、社區為本，致力幫助發展中國家貧困孩子的家庭和社區逐步地解決貧窮問題，為他們建立一個自給自足及可持續發展的社區。
計劃特點
每日只需捐款港幣$7，即每月港幣$220，你便可成為助養者，改變一名發展中國家孩子的生命，讓助養孩子的家庭及身處社區達致自力更生。
世界宣明會網址: http://www.worldvision.org.hk
播道兒童之家服務目標：
保障孩子住宿、健康及福利
培育孩子身心靈全面發展，建立健全人格
培育孩子社交技能、自我照顧能力，以助將來能夠獨立生活，投入社會
讓孩子認識福音，紮根信仰，榮神益人
計劃特點
助養人助養每名孩子，每年只需付$250
助養人可參與本院定期舉辦的助養人活動，與孩子見面，親自關懷他們的生活和進展
助養人可以定期收到本院通訊，知道本院最新發展善款運作
播道兒童之家網址: http://www.ech.org.hk
如果2個計劃都參加，每年只需$2890，買少1部PS3就得啦！
2008年3月16日星期日
看的人多 救的人少
江西省新建縣的一名老人在年初七，救起一名跳湖的老太，一聲多謝也沒有，更被街坊冷嘲熱諷。江南都市報》報道，禮步湖公園裏的一名環衛工人目擊了事情的發生。該老人胡世鶴上周三早上和老伴在公園散步，當他們逛到一座橋邊時，發現湖裏有個人在撲騰，眼看就要沉下去了，可旁邊有不少圍觀者，「看的人多，救的人少。」胡大爺見狀，來不及脫下衣褲，就跳進了湖裏。
胡大爺回憶，當天的水十分刺骨，他幾乎用盡全身的力氣才把人救上岸。「落水的是一位60多歲的老太太，從穿著上看，家庭條件應該不錯。」由於落水者入水太久，已經沒了呼吸，胡大爺一邊忙著叫人打電話，一邊給落水者做急救。「她一緩過神來，就說不應該救她，救了她，還是要去死。」胡大爺，救人後他並沒有得到一句感謝的話。
胡大爺的老伴表示，胡大爺今年67歲了，早年在工作時，就因工導致4級傷殘，「腰椎斷了，肋骨也斷了，天天都是靠吃藥維持健康。」因為跳到冷水中救人，胡大爺舊疾復發，隨著帶著的手機、錢包、煙也全都濕了，在家休息了一天後，他再次來到公園鍛鍊，可聽到別人的議論後他卻傷心不已。
胡大爺稱，「有的說我跟救起來的老太太有一腿，有的說我是為了人家的錢。還有的說，新年正月的，去水裏撈人，是不吉利的，他們就不會撈。」有的人甚至說，胡大爺救人是多事閒事，是為老太太的兒女們添亂。這些話都刺痛著胡大爺的心，「我好心救人，怎麼就成了罪人了？」
記者周日在公園附近沒有找到落水老太太的蹤跡，隨後又來到派出所，據當時接警的民警透露，老太太是開關廠的退休幹部，她兒子也是一名警察。他告訴記者，老人並沒有大礙，現在已經好了，當天晚上就被家屬領回了家。
胡大爺回憶，當天的水十分刺骨，他幾乎用盡全身的力氣才把人救上岸。「落水的是一位60多歲的老太太，從穿著上看，家庭條件應該不錯。」由於落水者入水太久，已經沒了呼吸，胡大爺一邊忙著叫人打電話，一邊給落水者做急救。「她一緩過神來，就說不應該救她，救了她，還是要去死。」胡大爺，救人後他並沒有得到一句感謝的話。
胡大爺的老伴表示，胡大爺今年67歲了，早年在工作時，就因工導致4級傷殘，「腰椎斷了，肋骨也斷了，天天都是靠吃藥維持健康。」因為跳到冷水中救人，胡大爺舊疾復發，隨著帶著的手機、錢包、煙也全都濕了，在家休息了一天後，他再次來到公園鍛鍊，可聽到別人的議論後他卻傷心不已。
胡大爺稱，「有的說我跟救起來的老太太有一腿，有的說我是為了人家的錢。還有的說，新年正月的，去水裏撈人，是不吉利的，他們就不會撈。」有的人甚至說，胡大爺救人是多事閒事，是為老太太的兒女們添亂。這些話都刺痛著胡大爺的心，「我好心救人，怎麼就成了罪人了？」
記者周日在公園附近沒有找到落水老太太的蹤跡，隨後又來到派出所，據當時接警的民警透露，老太太是開關廠的退休幹部，她兒子也是一名警察。他告訴記者，老人並沒有大礙，現在已經好了，當天晚上就被家屬領回了家。
2008年3月6日星期四
不能停課
紐約位在寒帶，所以冬天常有大風雪，
撲面的雪花不但令人難以張開眼睛，甚至呼吸都會吞入冰冷的雪水。
有時前天晚上還是一片晴朗，第二天拉開窗簾，才發現已經積雪盈呎，連門都推不開了。
遇到這樣的情況，公司行號會停止上班，學校也透過廣播宣佈停課，
可是令人不解的是，唯有公立小學，即使那雪已經積得難以舉步，卻仍然開放，
只見黃色校車，艱難地在路邊接送小孩子，
老師們則一大早就噴著白煙，鏟開車子前後的積雪，小心翼翼地開車去學校。
據統計，多年來紐約的公立小學只因為超級暴風雪而停過七次課。
這是多麼令人不解的事，犯得著在大人都無須上班的時候讓孩子去學校嗎？
小學的老師也太倒楣了吧？
於是每逢大雪而小學不停課時，都有家長打電話去罵，
妙的是，每個打電話的，反應全一樣──
怒氣沖沖地責問，再滿口道歉、笑容滿面地掛上。
原因是，學校告訴家長：
在紐約充滿著百萬富豪，但也有不少赤貧的家庭，
後者白天開不起暖氣、供不起午餐，孩子的營養全靠學校的免費中飯(甚至多拿些回家當晚餐)，
學校停一天課，窮孩子就受一天凍、挨一天餓，
所以老師們寧願自己吃苦，也不願意停課。
或許有家長會說：何不讓富裕的孩子留在家裡，貧窮的孩子去學校享受暖氣和營養午餐。
學校的答覆是：我們不願讓那些窮苦的孩子感覺他們在接受救濟。
因為施善的最高原則，是保持受施者的尊嚴。
撲面的雪花不但令人難以張開眼睛，甚至呼吸都會吞入冰冷的雪水。
有時前天晚上還是一片晴朗，第二天拉開窗簾，才發現已經積雪盈呎，連門都推不開了。
遇到這樣的情況，公司行號會停止上班，學校也透過廣播宣佈停課，
可是令人不解的是，唯有公立小學，即使那雪已經積得難以舉步，卻仍然開放，
只見黃色校車，艱難地在路邊接送小孩子，
老師們則一大早就噴著白煙，鏟開車子前後的積雪，小心翼翼地開車去學校。
據統計，多年來紐約的公立小學只因為超級暴風雪而停過七次課。
這是多麼令人不解的事，犯得著在大人都無須上班的時候讓孩子去學校嗎？
小學的老師也太倒楣了吧？
於是每逢大雪而小學不停課時，都有家長打電話去罵，
妙的是，每個打電話的，反應全一樣──
怒氣沖沖地責問，再滿口道歉、笑容滿面地掛上。
原因是，學校告訴家長：
在紐約充滿著百萬富豪，但也有不少赤貧的家庭，
後者白天開不起暖氣、供不起午餐，孩子的營養全靠學校的免費中飯(甚至多拿些回家當晚餐)，
學校停一天課，窮孩子就受一天凍、挨一天餓，
所以老師們寧願自己吃苦，也不願意停課。
或許有家長會說：何不讓富裕的孩子留在家裡，貧窮的孩子去學校享受暖氣和營養午餐。
學校的答覆是：我們不願讓那些窮苦的孩子感覺他們在接受救濟。
因為施善的最高原則，是保持受施者的尊嚴。
2008年3月3日星期一
三年
有三個人要被關進監獄三年，監獄長給他們三個一人一個要求。美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。三年過後，第一個沖出來的是美國人，嘴?鼻孔?塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手?抱著一個小孩子，美麗女子手?牽著一個小孩子，肚子?還懷著第三個。最後出來的是猶太人，他緊緊握住監獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200%，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！”
這個故事告訴我們，今天的選擇決定三年後的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好的創造自己的將來。
這個故事告訴我們，今天的選擇決定三年後的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好的創造自己的將來。
我要離開這公司!
A對B說：“我要離開這個公司。我恨這個公司！”B建議道：“我舉雙手贊成你報復！！破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開， 還不是最好的時機。”A問：為什?？B說：“如果你現在走，公司的損失並不大。
你應該趁著在公司的機會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨擋一面的人物，然後帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動。”A覺得B說的非常在理。於是努力工作，事遂所願，半年多的努力工作後，他有了許多的忠實客戶。再見面時B問A：現在是時機了，要跳趕快行動哦！A淡然笑道：老總跟我長談過，準備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。
其實這也正是B的初衷。一個人的工作，永遠只是為自己的簡歷。只有付出大於得到，讓老板真正看到你的能力大於位置，才會給你更多的機會替他創造更多利潤。
你應該趁著在公司的機會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨擋一面的人物，然後帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動。”A覺得B說的非常在理。於是努力工作，事遂所願，半年多的努力工作後，他有了許多的忠實客戶。再見面時B問A：現在是時機了，要跳趕快行動哦！A淡然笑道：老總跟我長談過，準備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。
其實這也正是B的初衷。一個人的工作，永遠只是為自己的簡歷。只有付出大於得到，讓老板真正看到你的能力大於位置，才會給你更多的機會替他創造更多利潤。
去大公司還是選擇小公司?
機緣巧合，幾個還在讀書的小朋友問我畢業後應該幹什麽，於是就有了下面的一些胡說。
在中國企業家心中，企業總是越大越好。不管選擇先做大再做強還是先做強再做大，目標總是瞄著500強去的。
作為1981年出生的人，我從小也被灌輸要服務大公司，當然，大公司自然有大公司的好處，如果把給大公司打工也看作一個企業的話，服務於大公司就意味著你有穩定的現金流和各種福利保障，也就是說生存安全指數比較高。至於未來超額回報的收益，則主要看你在職場中的業務能力和政治技能。
小公司甚至個人職業，或者自我雇用，在我們剛剛參加工作的那個年代是不可想像的，基本上可以看作個體戶。
從2004、2005年開始，互聯網創業達到了頂峰。這一輪的創業者除了自身之外，基本上沒有任何可以調動的資源。他們要能夠尋找一個最合適的機會和方向，盡快的做出一點成績，拿到風險投資後，才算剛剛開始。當然，更多人還是選擇在校園招聘中尋找那些大公司，甚至選擇出國深造後以海歸的方式再進行職場選擇。
有了互聯網，才讓人們真的意識到可以空手套白狼，以小博大。互聯網公司中，網易、搜狐、阿裏巴巴、盛大、百度等，基本上可以看作是空手套白狼的典型，其創始人也基本上成為了人人羨慕的知識英雄，雖然在富豪榜上越排越靠後，但總體社會形象還是要優於玩房地產的那幫人。
無論是那條道路，最讓我欣賞的是畢竟人生有了不同的選擇。想當初，用劉索拉那部著名的小說來說，叫做“你別無選擇”。
但是，這只是選擇的第一步。換句話說，這種選擇是在大公司中從小做起還是在市場中從小做大。在目前的商業環境和人人奮勇刷新自己的財富數字的遊戲中，允許從小而終嗎？我很懷疑。
所以，回到話題的開始，如果你現在準備畢業或剛剛畢業，我還是推薦你選擇大公司作為職場的開始。首要的前提條件是你註定不可能接受一個小的結果，所以，不妨先到大公司中去學習鍛煉一下。
在大公司中，你除了增長的自己的業務能力外，最重要的是可以快速建立人脈關系並積累資源，這些東西的重要性會隨著的你的年齡增長越來越重要，遠遠超過你自身的能力增長。
當你有了可供啟動的資金和資源，再創業也不為遲。不過，需要牢記的是，創業時一定要會遺忘自己在大公司裏的做事風格和手段，因為生存環境、商業模式完全不一樣。我看見過最多的失敗，就是把大公司所謂的成功經驗copy到自己的小公司中，最後死的很慘，還不得要領。
當然，給別人指路是一件最worst的事，尤其是一個非成功人士。美國IT圈擅長講白手起家的故事，比如微軟的Bill Gate、Oracle的拉裏、戴爾電腦的Dell。不過，具有一定諷刺意義的是，今天您如果不是名校畢業的技術奇才或者著名商業院的MBA，想進這幾家公司比登天還難。
基於人類的智商、情商都是正態分布的，也就是說奇才和蠢材都少的可憐，所以作為大多數普通人，還是在激情燃燒之前把自己想的更普通一些來得比較合適。
在中國企業家心中，企業總是越大越好。不管選擇先做大再做強還是先做強再做大，目標總是瞄著500強去的。
作為1981年出生的人，我從小也被灌輸要服務大公司，當然，大公司自然有大公司的好處，如果把給大公司打工也看作一個企業的話，服務於大公司就意味著你有穩定的現金流和各種福利保障，也就是說生存安全指數比較高。至於未來超額回報的收益，則主要看你在職場中的業務能力和政治技能。
小公司甚至個人職業，或者自我雇用，在我們剛剛參加工作的那個年代是不可想像的，基本上可以看作個體戶。
從2004、2005年開始，互聯網創業達到了頂峰。這一輪的創業者除了自身之外，基本上沒有任何可以調動的資源。他們要能夠尋找一個最合適的機會和方向，盡快的做出一點成績，拿到風險投資後，才算剛剛開始。當然，更多人還是選擇在校園招聘中尋找那些大公司，甚至選擇出國深造後以海歸的方式再進行職場選擇。
有了互聯網，才讓人們真的意識到可以空手套白狼，以小博大。互聯網公司中，網易、搜狐、阿裏巴巴、盛大、百度等，基本上可以看作是空手套白狼的典型，其創始人也基本上成為了人人羨慕的知識英雄，雖然在富豪榜上越排越靠後，但總體社會形象還是要優於玩房地產的那幫人。
無論是那條道路，最讓我欣賞的是畢竟人生有了不同的選擇。想當初，用劉索拉那部著名的小說來說，叫做“你別無選擇”。
但是，這只是選擇的第一步。換句話說，這種選擇是在大公司中從小做起還是在市場中從小做大。在目前的商業環境和人人奮勇刷新自己的財富數字的遊戲中，允許從小而終嗎？我很懷疑。
所以，回到話題的開始，如果你現在準備畢業或剛剛畢業，我還是推薦你選擇大公司作為職場的開始。首要的前提條件是你註定不可能接受一個小的結果，所以，不妨先到大公司中去學習鍛煉一下。
在大公司中，你除了增長的自己的業務能力外，最重要的是可以快速建立人脈關系並積累資源，這些東西的重要性會隨著的你的年齡增長越來越重要，遠遠超過你自身的能力增長。
當你有了可供啟動的資金和資源，再創業也不為遲。不過，需要牢記的是，創業時一定要會遺忘自己在大公司裏的做事風格和手段，因為生存環境、商業模式完全不一樣。我看見過最多的失敗，就是把大公司所謂的成功經驗copy到自己的小公司中，最後死的很慘，還不得要領。
當然，給別人指路是一件最worst的事，尤其是一個非成功人士。美國IT圈擅長講白手起家的故事，比如微軟的Bill Gate、Oracle的拉裏、戴爾電腦的Dell。不過，具有一定諷刺意義的是，今天您如果不是名校畢業的技術奇才或者著名商業院的MBA，想進這幾家公司比登天還難。
基於人類的智商、情商都是正態分布的，也就是說奇才和蠢材都少的可憐，所以作為大多數普通人，還是在激情燃燒之前把自己想的更普通一些來得比較合適。
最珍貴的東西是免費的
在這個世界上，最珍貴的東西是免費的。
搬屋-環保袋 - 室內設計- 裝修 陽光是免費的。蕓蕓眾生，沒有誰能夠離開陽光活下去；然而，從小到大，可曾有誰為自己享受過的陽光支付過一分錢?
空氣是免費的。一個人只要還活著，就需要源源不斷的空氣。可從古到今，又有誰為這須臾不可缺少的東西埋過單?無論是販夫走卒還是明星政要，他們一樣自由地呼吸著充盈天地間的空氣。
親情是免費的。每一個嬰兒來到世上，都受到了父母無微不至的呵護，那是一份深入血脈、不求回報的疼愛。可從沒有哪一個父母會對孩子說：“你給我錢我才疼你。”父母的這份愛，不因孩子的成年而貶值，更不因父母的衰老而削弱；只要父母還活著，這份愛就始終如一。
友情是免費的。寂寞時默默陪伴你的那個人，摔倒時向你伸出手臂的那個人，傷心時將你攬在懷裏的那個人，可曾將他(她)的付出折合成現金，然後要你還錢?
愛情是免費的。那份不由自主的傾慕，那份無法遏制的思念，那份風雨同舟的深情，那份相濡以沫的摯愛，正是生命最深切的慰藉與最堅實的依靠。而這一切，都是免費的，更是金錢買不來的。
目標是免費的。無論是錦衣玉食的王子，還是衣不蔽體的流浪兒，只要願意，就能為自己的人生確立一個目標。這個目標既可以偉大也可以平凡，既可以輝煌也可以樸素，只要你願意，你就能擁有。
還有信念、希望、夢想……所有這一切，都是免費的，只要你想要你就能得到。還有春風、細雨、皎潔的月光、燦爛的星輝……世間多少滋潤心靈的美好風物，都是免費的啊！
蒼天早已把最珍貴的一切，免費地饋贈給了每一個人。我們需要做的，其實只是努力獲取和倍加珍惜。
搬屋-環保袋 - 室內設計- 裝修 陽光是免費的。蕓蕓眾生，沒有誰能夠離開陽光活下去；然而，從小到大，可曾有誰為自己享受過的陽光支付過一分錢?
空氣是免費的。一個人只要還活著，就需要源源不斷的空氣。可從古到今，又有誰為這須臾不可缺少的東西埋過單?無論是販夫走卒還是明星政要，他們一樣自由地呼吸著充盈天地間的空氣。
親情是免費的。每一個嬰兒來到世上，都受到了父母無微不至的呵護，那是一份深入血脈、不求回報的疼愛。可從沒有哪一個父母會對孩子說：“你給我錢我才疼你。”父母的這份愛，不因孩子的成年而貶值，更不因父母的衰老而削弱；只要父母還活著，這份愛就始終如一。
友情是免費的。寂寞時默默陪伴你的那個人，摔倒時向你伸出手臂的那個人，傷心時將你攬在懷裏的那個人，可曾將他(她)的付出折合成現金，然後要你還錢?
愛情是免費的。那份不由自主的傾慕，那份無法遏制的思念，那份風雨同舟的深情，那份相濡以沫的摯愛，正是生命最深切的慰藉與最堅實的依靠。而這一切，都是免費的，更是金錢買不來的。
目標是免費的。無論是錦衣玉食的王子，還是衣不蔽體的流浪兒，只要願意，就能為自己的人生確立一個目標。這個目標既可以偉大也可以平凡，既可以輝煌也可以樸素，只要你願意，你就能擁有。
還有信念、希望、夢想……所有這一切，都是免費的，只要你想要你就能得到。還有春風、細雨、皎潔的月光、燦爛的星輝……世間多少滋潤心靈的美好風物，都是免費的啊！
蒼天早已把最珍貴的一切，免費地饋贈給了每一個人。我們需要做的，其實只是努力獲取和倍加珍惜。
2008年2月22日星期五
Cannon In D Major
This is my favorable classical music of all time!
Canon in D major is the most famous piece of music by Johann Sebastian Bach Pachelbel. It was written in or around 1680 as a piece of chamber music for three violins and basso continuo.
The piece is commonly played at weddings and is frequently present on miscellaneous classical music compilation CDs, along with other famous Baroque pieces such as Air on the G String by J. S. Bach, (BWV 1068).
2008年2月16日星期六
2008年2月15日星期五
2008年2月13日星期三
我的曰本名
我的中文名是杜俊廉
My japanese name is 長谷川 Hasegawa (long valley river) 健太 Kenta (healthy and plump).
Take your real japanese name generator! today!
Created with Rum and Monkey's Name Generator Generator.
2008年2月3日星期日
理財路上不能不知的五個數字
理財路上不能不知的五個數字
理財貴在經驗累積，投資常勝軍靠的是智慧結晶。
在一生的理財 中，有什麼數字是不能不知道的？
本文將告訴你答案。
幾乎所有的專家都會告訴我們，
在理財中最重要的數字是七十二 ──> 「七二法則」。
複利是一把銳利的雙刃刀，
它可以讓你難以翻身，也可以讓你快速累積財富，
但前提是要開始儲蓄或投資，讓複利做你的朋友。
假如
你存10萬元在銀行，年利率 2 ％，每年利滾利，
要多少年才可以增加一倍變成二十萬元呢？
答案是36 年。
你可以用計算機慢慢算，也可以用七二法則，馬上找到答案。
七二法則 決定財富的增值速度
所謂「七二法則」，就是不拿回利息，
利滾利，本金多久後會增值一倍所需的時間。
例如你投資30萬元在一支每年報酬率12％的基金上，
約需六年（72除以年報酬率，亦即以72除以12）會增值一倍，變成60萬元。
七二法則是理財上非常有用的觀念，
也是美國進行理財素養調查時必問的題目。
活用七二法則的精明，能夠讓一個人累積財富，
但要快樂知足，一定要控管風險，
接著要談的三個數字，就是要幫你避開危險。
有人說過，
「人生最悲哀的是，曾經飛黃騰達，最後卻經濟拮據，看人臉色。」
你可能說不上飛黃騰達，但至少也累積了一些身價，
隨著年齡增長，要想持盈保泰，應該要逐漸減少高風險的投資。
所謂高風險的投資，大部分衍生性商品都是，
股票、尤其是以成長為導向的股票。
風險與報酬成正比，如果不買股票，如何有比較高的回報
一百減年齡 計算投資股票的比重
關鍵在於適當的比重，怎麼拿捏，當然要看個人的風險偏好，
有個簡單的原則是，「一百減年齡」，就是你投資股票的比重。
對一個三十歲的年輕人，
追求成長，適當的投資股票比重是七成（一百減三十）；
一名七十歲的退休者，要的是穩定平安，股票投資不可超過三成。
假如你追求的是較為安穩，
可以改為八十、甚至六十減去年齡，作為投資股票的比重。
論及風險，保險也是不能不談的工具。
你突然離開人世間，會讓你的親人的生活發生問題，
例如~~~房貸或另一半沒有工作。
那麼你應該要投保壽險。
但要買多少保額，負擔多少保費才恰當？
綜合理財專家的意見，「雙十定律」是很好的參考原則。
所謂雙十定律，指的是「保險額度為家庭年收入十倍最恰當」，
及「總保費支出為家庭年收入一○％最適宜」。
保費是一個家庭重要的支出，更大項的支出通常是房屋貸款。
問題在於：一個家庭一個月可以負擔多少房貸？
從銀行審核房貸額度的觀點來看，我們就可以找到「最適房貸額度」。
銀行在做房貸業務時，除了抵押品的價格多少之外，
通常會以每月房貸不超過家庭所得的三分之一做為承作的重要考量
理財的五個關鍵數字
一、「七二法則」：本金增長一倍所需時間（年）＝72÷年報酬率（％）
二、股票投資比重多少才合理？適當的股票投資比重＝100－年齡
三、「雙十定律」之一：恰當的保險額度＝家庭年收入10倍
四、「雙十定律」之二：適宜的總保費支出＝家庭年收入的10％
五、房貸負擔多少才適當？每月房貸不超過家庭所得的三分之一
理財貴在經驗累積，投資常勝軍靠的是智慧結晶。
在一生的理財 中，有什麼數字是不能不知道的？
本文將告訴你答案。
幾乎所有的專家都會告訴我們，
在理財中最重要的數字是七十二 ──> 「七二法則」。
複利是一把銳利的雙刃刀，
它可以讓你難以翻身，也可以讓你快速累積財富，
但前提是要開始儲蓄或投資，讓複利做你的朋友。
假如
你存10萬元在銀行，年利率 2 ％，每年利滾利，
要多少年才可以增加一倍變成二十萬元呢？
答案是36 年。
你可以用計算機慢慢算，也可以用七二法則，馬上找到答案。
七二法則 決定財富的增值速度
所謂「七二法則」，就是不拿回利息，
利滾利，本金多久後會增值一倍所需的時間。
例如你投資30萬元在一支每年報酬率12％的基金上，
約需六年（72除以年報酬率，亦即以72除以12）會增值一倍，變成60萬元。
七二法則是理財上非常有用的觀念，
也是美國進行理財素養調查時必問的題目。
活用七二法則的精明，能夠讓一個人累積財富，
但要快樂知足，一定要控管風險，
接著要談的三個數字，就是要幫你避開危險。
有人說過，
「人生最悲哀的是，曾經飛黃騰達，最後卻經濟拮據，看人臉色。」
你可能說不上飛黃騰達，但至少也累積了一些身價，
隨著年齡增長，要想持盈保泰，應該要逐漸減少高風險的投資。
所謂高風險的投資，大部分衍生性商品都是，
股票、尤其是以成長為導向的股票。
風險與報酬成正比，如果不買股票，如何有比較高的回報
一百減年齡 計算投資股票的比重
關鍵在於適當的比重，怎麼拿捏，當然要看個人的風險偏好，
有個簡單的原則是，「一百減年齡」，就是你投資股票的比重。
對一個三十歲的年輕人，
追求成長，適當的投資股票比重是七成（一百減三十）；
一名七十歲的退休者，要的是穩定平安，股票投資不可超過三成。
假如你追求的是較為安穩，
可以改為八十、甚至六十減去年齡，作為投資股票的比重。
論及風險，保險也是不能不談的工具。
你突然離開人世間，會讓你的親人的生活發生問題，
例如~~~房貸或另一半沒有工作。
那麼你應該要投保壽險。
但要買多少保額，負擔多少保費才恰當？
綜合理財專家的意見，「雙十定律」是很好的參考原則。
所謂雙十定律，指的是「保險額度為家庭年收入十倍最恰當」，
及「總保費支出為家庭年收入一○％最適宜」。
保費是一個家庭重要的支出，更大項的支出通常是房屋貸款。
問題在於：一個家庭一個月可以負擔多少房貸？
從銀行審核房貸額度的觀點來看，我們就可以找到「最適房貸額度」。
銀行在做房貸業務時，除了抵押品的價格多少之外，
通常會以每月房貸不超過家庭所得的三分之一做為承作的重要考量
理財的五個關鍵數字
一、「七二法則」：本金增長一倍所需時間（年）＝72÷年報酬率（％）
二、股票投資比重多少才合理？適當的股票投資比重＝100－年齡
三、「雙十定律」之一：恰當的保險額度＝家庭年收入10倍
四、「雙十定律」之二：適宜的總保費支出＝家庭年收入的10％
五、房貸負擔多少才適當？每月房貸不超過家庭所得的三分之一
2008年1月24日星期四
一條英文題目
一個英文老師出了一道這樣的難題,題目是這樣子的:
____ is better than the god.
____ is worse than the evil.
if you eat ____,you will die.
(三個空格必須是同一個字) 沒有人答的出來
結果......
有一個數學老師用數學的方法解出來了
設：
上帝之善是＋∞
惡魔之惡是－∞
令所求為x
則x＞＋∞
x＜－∞
∴x屬於空集合
∴x=nothing
answer :
nothing is better than the god.（沒有什麼比上帝更好。）
nothing is worse than the evil. （也沒有什麼比惡魔更壞。）
if you eat nothing, you will die（如果你什麼也沒有吃，那麼你就會死！）
____ is better than the god.
____ is worse than the evil.
if you eat ____,you will die.
(三個空格必須是同一個字) 沒有人答的出來
結果......
有一個數學老師用數學的方法解出來了
設：
上帝之善是＋∞
惡魔之惡是－∞
令所求為x
則x＞＋∞
x＜－∞
∴x屬於空集合
∴x=nothing
answer :
nothing is better than the god.（沒有什麼比上帝更好。）
nothing is worse than the evil. （也沒有什麼比惡魔更壞。）
if you eat nothing, you will die（如果你什麼也沒有吃，那麼你就會死！）
2008年1月22日星期二
Microsoft Interview Question 4
Question:
How do you cut a rectangular cake into two equal pieces with one straight cut when someone has already removed a rectangular piece from it? (The removed piece can be of any size or any orientation.)
Answer:
This question definitely has a right answer. It might be argued that it involves a bit of a "trick", but I still like it. The trick is knowing or realizing that any line passing through the center point of a rectangle bisects it. Before you remove the rectangular piece from the cake, there are infinitely many lines which bisect the cake. After you remove the rectangular piece, there is only one - the line which passes through both the center of the cake, and the center of the removed rectangular piece. This line necessarily divides the removed piece in half, and hence the same amount of cake was removed from each half of the remaining portion.
The value in this question is not only seeing if a candidate can compute the answer, but watching them eliminate non-solutions. You would probably realize after a little trial-and-error that such a constraint is not helpful, and that might guide them toward the solution.
P.S. There is another solution - cut the cake in half vertically! (With a single horizontal slice.) I'd say this gets points for creativity, but I'd still want to see the candidate solve the problem the other way.
Question:
The $21 Question
Alan and Vicky have $21 between them. Alan has $20 more than Vicky. How much does each have (you can't use fractions in the answer)?
Answer:
I called this the worst question in the book, based on the fact that it has no answer. I went on to say:
Apparently sometimes people ask questions which have no answer to see how candidates react. This might be helpful in some situations (if you're hiring for a company with a confrontational culture!), but I would never use it; I don't like what it says about me and my company, and I can't imagine what it would say about the candidate, either.
However, I found out that this question does have an answer!
What does this illustrate? That many people apparently doesn't know that dollars are divided up into cents:
A = V + 2000¢
A + V = 2100¢
Hence,
A = 2050¢
V = 50¢
Excellent! When I read this question in the book it was described as having no answer, and it never occurred to me that the book was wrong, and that this question really does have an answer. This is a classic "thinking out of the box" test. Any candidate is going to do the algebra and conclude that there is no integer solution in dollars. Will they then consider shifting units to cents? Very interesting.
How do you cut a rectangular cake into two equal pieces with one straight cut when someone has already removed a rectangular piece from it? (The removed piece can be of any size or any orientation.)
Answer:
This question definitely has a right answer. It might be argued that it involves a bit of a "trick", but I still like it. The trick is knowing or realizing that any line passing through the center point of a rectangle bisects it. Before you remove the rectangular piece from the cake, there are infinitely many lines which bisect the cake. After you remove the rectangular piece, there is only one - the line which passes through both the center of the cake, and the center of the removed rectangular piece. This line necessarily divides the removed piece in half, and hence the same amount of cake was removed from each half of the remaining portion.
The value in this question is not only seeing if a candidate can compute the answer, but watching them eliminate non-solutions. You would probably realize after a little trial-and-error that such a constraint is not helpful, and that might guide them toward the solution.
P.S. There is another solution - cut the cake in half vertically! (With a single horizontal slice.) I'd say this gets points for creativity, but I'd still want to see the candidate solve the problem the other way.
Question:
The $21 Question
Alan and Vicky have $21 between them. Alan has $20 more than Vicky. How much does each have (you can't use fractions in the answer)?
Answer:
I called this the worst question in the book, based on the fact that it has no answer. I went on to say:
Apparently sometimes people ask questions which have no answer to see how candidates react. This might be helpful in some situations (if you're hiring for a company with a confrontational culture!), but I would never use it; I don't like what it says about me and my company, and I can't imagine what it would say about the candidate, either.
However, I found out that this question does have an answer!
What does this illustrate? That many people apparently doesn't know that dollars are divided up into cents:
A = V + 2000¢
A + V = 2100¢
Hence,
A = 2050¢
V = 50¢
Excellent! When I read this question in the book it was described as having no answer, and it never occurred to me that the book was wrong, and that this question really does have an answer. This is a classic "thinking out of the box" test. Any candidate is going to do the algebra and conclude that there is no integer solution in dollars. Will they then consider shifting units to cents? Very interesting.
2008年1月21日星期一
燒紙錢的由來
古時候，有個叫尤文一的秀才，寒窗苦讀十幾年，卻沒能考中舉人。他便棄筆從商，投在大發明家蔡倫的門下學習紙。尤秀才聰明過人，很受蔡倫的器重。蔡倫就把自己的技術全部傳給了尤秀才。
過了幾年，蔡倫死了，尤秀才就繼承了蔡倫的事業，造起紙來。他造的紙又多又好，可當時用紙的人很少，造出的紙賣不出去，庫房裡堆積如山。為此，尤秀才十分犯愁，漸漸地茶飯不進，臥床不起，三天沒過，竟然閉上眼睛死去了。
家裡人頓時哭得死去活來。左鄰右舍知道了這個消息，也都過來幫助料理喪事。尤秀才的妻子哭著對大伙說：「咱們家境不好，沒有甚麼可以陪葬，就把這些紙燒了給他做陪葬吧！」
於是，專門派一個人在尤秀才的靈前燒紙。到了第三天，尤秀才突然坐起來，嘴裡還不停地叫著：「快燒紙，快燒紙。」人們以為尤秀才起屍，都害怕起來。尤秀才卻說：「不要害怕，我是真的活了，是閻王老爺把我放回來。」人們都感到十分奇怪，紛紛尋問根由
尤秀才說：「是你們燒的這些紙救了我。」
這些紙燒化之後，到了陰曹地府就變成了錢。我用這些錢買通了閻王爺，閻王老爺就把我放回來了。」家裡人聽了，無不歡天喜地，就又燒了不少紙。這件事傳出之後，也有人不相信。一個有錢有勢的老員外把尤秀才找去，對他說：「我家用金錢陪葬，不是比紙值錢的多嗎？」尤秀才說：「員外不知，這金銀是人間所用的，決帶不到地獄去，不信，員外可掘開祖墳，那些陪葬的金銀保證分毫沒動。」
員外聽了點頭稱是。於是，買紙的人一下子多起來，尤秀才造出的紙還供不上賣哩。其實，尤秀才並不是真的死而復生，袛不過是為了多賣紙，和妻子商量好設下的一個計策。然而，給死人燒紙的風俗卻一直流傳下來了
過了幾年，蔡倫死了，尤秀才就繼承了蔡倫的事業，造起紙來。他造的紙又多又好，可當時用紙的人很少，造出的紙賣不出去，庫房裡堆積如山。為此，尤秀才十分犯愁，漸漸地茶飯不進，臥床不起，三天沒過，竟然閉上眼睛死去了。
家裡人頓時哭得死去活來。左鄰右舍知道了這個消息，也都過來幫助料理喪事。尤秀才的妻子哭著對大伙說：「咱們家境不好，沒有甚麼可以陪葬，就把這些紙燒了給他做陪葬吧！」
於是，專門派一個人在尤秀才的靈前燒紙。到了第三天，尤秀才突然坐起來，嘴裡還不停地叫著：「快燒紙，快燒紙。」人們以為尤秀才起屍，都害怕起來。尤秀才卻說：「不要害怕，我是真的活了，是閻王老爺把我放回來。」人們都感到十分奇怪，紛紛尋問根由
尤秀才說：「是你們燒的這些紙救了我。」
這些紙燒化之後，到了陰曹地府就變成了錢。我用這些錢買通了閻王爺，閻王老爺就把我放回來了。」家裡人聽了，無不歡天喜地，就又燒了不少紙。這件事傳出之後，也有人不相信。一個有錢有勢的老員外把尤秀才找去，對他說：「我家用金錢陪葬，不是比紙值錢的多嗎？」尤秀才說：「員外不知，這金銀是人間所用的，決帶不到地獄去，不信，員外可掘開祖墳，那些陪葬的金銀保證分毫沒動。」
員外聽了點頭稱是。於是，買紙的人一下子多起來，尤秀才造出的紙還供不上賣哩。其實，尤秀才並不是真的死而復生，袛不過是為了多賣紙，和妻子商量好設下的一個計策。然而，給死人燒紙的風俗卻一直流傳下來了
Microsoft Interview Questions 3
Question:
Pay a person from a gold bar who is working with you for 7 days. (Only 2 Breaks is allowed.) How would you break the gold bar?)
Answer:
Two breaks give you a 4, 2 and a 1.
Day one, give him the 1. Tell him to bring it back the next day. End of day two, take back the 1 and give him the 2. Day 3, he gets the 1 back, but tell him to bring all 3 back the next day. Day 4 he gets the 4 and keeps it. Day 5 he gets the one, but has to bring it back on day 6. Day 6 he gets the 2, Day 7 he finally gets and keeps the 1 for a total of 7.
Question:
An analog clock reads 3:15. What is the angle between the minute hand and hour hand?
Simple Answer:
3 is 1/4 of 12 hours
Hence 1/4 * 360 = 90 degrees
15 is 1/4 of 60 minutes
Hence at 1/4 * 360 = 90 degrees
The hour hand will be 1/4 between the 3 and 4 which means 1/4 * (360 deg/12 hrs) = 7.5
So the angle between = 90 - 90 + 7.5 = 7.5 degrees
Interesting Question:
If a bear walks one mile south, turns left and walks one mile to the east and then turns left again, and walk one mile to the north, and it comes back to the starting point, what is the color of the bear?
Interesting Answer:
The color is white! It was because it is a polar bear and it starts at north pole!
To come back to the starting point, the polar bear would have to have started at the North Pole
Pay a person from a gold bar who is working with you for 7 days. (Only 2 Breaks is allowed.) How would you break the gold bar?)
Answer:
Two breaks give you a 4, 2 and a 1.
Day one, give him the 1. Tell him to bring it back the next day. End of day two, take back the 1 and give him the 2. Day 3, he gets the 1 back, but tell him to bring all 3 back the next day. Day 4 he gets the 4 and keeps it. Day 5 he gets the one, but has to bring it back on day 6. Day 6 he gets the 2, Day 7 he finally gets and keeps the 1 for a total of 7.
Question:
An analog clock reads 3:15. What is the angle between the minute hand and hour hand?
Simple Answer:
3 is 1/4 of 12 hours
Hence 1/4 * 360 = 90 degrees
15 is 1/4 of 60 minutes
Hence at 1/4 * 360 = 90 degrees
The hour hand will be 1/4 between the 3 and 4 which means 1/4 * (360 deg/12 hrs) = 7.5
So the angle between = 90 - 90 + 7.5 = 7.5 degrees
Interesting Question:
If a bear walks one mile south, turns left and walks one mile to the east and then turns left again, and walk one mile to the north, and it comes back to the starting point, what is the color of the bear?
Interesting Answer:
The color is white! It was because it is a polar bear and it starts at north pole!
To come back to the starting point, the polar bear would have to have started at the North Pole
Microsoft Interview Questions 3
Pay a person from a gold bar who is working with you for 7 days. (Only 2 Breaks is allowed.) How would you
Answer:
Answer:
Microsoft Interview Questions 2
Question:
FIND A JAR WITH A CONTAMINATED PILL FROM A SET OF JARS
You have 4 jars of pills. Each pill is a certain weight, except for contaminated pills contained in one jar, where each pill is weight + 1. How could you tell which jar had the contaminated pills in just one measurement?
Answer
Take 1 pill from jar 1, 2 pills from jar 2, 3 pills from jar 3, and 4 pills from jar 4, then weigh all 10 pills together. The total weight will be 10*weight + k, where k = # of contaminated pills that were measured. Thus, if k=1, the contaminated jar is jar 1, or if k=2, the contaminated jar is jar 2, etc.
Another interesting side point. You only need to take pills out of 3 jars (1 from jar1, 2 from jar2, and 3 from jar3). If the weight = 6*weight, then the contaminated jar is jar 1, otherwise proceed as usual. This is how you can determine the contaminated jar in one weighing with the minimal number of pills involved (assuming you can't break up a pill).
Question:
There are 4 women who want to cross a bridge.
They all begin on the same side. You have 17 minutes to get all of them across to the other side. It is night. There is one flashlight. A maximum of two people can cross at one time. Any party who crosses, either 1 or 2 people, must have the flashlight with them. The flashlight must be walked back and forth, it cannot be thrown, etc. Each woman walks at a different speed. A pair must walk together at the rate of the slower woman's pace.
Woman 1: 1 minute to cross
Woman 2: 2 minutes to cross
Woman 3: 5 minutes to cross
Woman 4: 10 minutes to cross
For example if Woman 1 and Woman 4 walk across first, 10 minutes have elapsed when they get to the other side of the bridge. If Woman 4 then returns with the flashlight, a total of 20 minutes have passed and you have failed the mission. What is the order required to get all women across in 17 minutes? Now, what's the other way?
Answer:
1 and 2 go and 1 comes back. Total Time= 3 mins
Question:
IF YOU HAD AN INFINITE SUPPLY OF WATER AND A 5 QUART AND 3 QUART PAIL, HOW WOULD YOU MEASURE EXACTLY
If you had an infinite supply of water and a 5 quart and 3 quart pail, how would you measure exactly 4 quarts?
Answer:
Step 1: Fill the 5 Qaurt first and then empty it in the 3 Quart. So in the 5 Quart is filled with 2 Quart of water and the 3 Quart is fuly filled.
Step 2: Empty the 3 Quart
Step 3: Empty the water (2 Quarts) that is filled in the 5 Quart into the 3 Quart. So the 5 Quart is empty and the 3 Quart is filled with 2 Quarts of water.
Step 4: Now fill the 5 Quart fully with water and pour it in the 3 Quart till the 3 Quart becomes fully filled. Now the 5 Quart is filled with exactly 4 Quarts of water.
then 3 and 4 go and 2 comes back. Total Time in this = 12 mins
lastly 1 and 2 go. Total Time: 2 mins
Net total time to cross= 3+12+2= 17 mins
FIND A JAR WITH A CONTAMINATED PILL FROM A SET OF JARS
You have 4 jars of pills. Each pill is a certain weight, except for contaminated pills contained in one jar, where each pill is weight + 1. How could you tell which jar had the contaminated pills in just one measurement?
Answer
Take 1 pill from jar 1, 2 pills from jar 2, 3 pills from jar 3, and 4 pills from jar 4, then weigh all 10 pills together. The total weight will be 10*weight + k, where k = # of contaminated pills that were measured. Thus, if k=1, the contaminated jar is jar 1, or if k=2, the contaminated jar is jar 2, etc.
Another interesting side point. You only need to take pills out of 3 jars (1 from jar1, 2 from jar2, and 3 from jar3). If the weight = 6*weight, then the contaminated jar is jar 1, otherwise proceed as usual. This is how you can determine the contaminated jar in one weighing with the minimal number of pills involved (assuming you can't break up a pill).
Question:
There are 4 women who want to cross a bridge.
They all begin on the same side. You have 17 minutes to get all of them across to the other side. It is night. There is one flashlight. A maximum of two people can cross at one time. Any party who crosses, either 1 or 2 people, must have the flashlight with them. The flashlight must be walked back and forth, it cannot be thrown, etc. Each woman walks at a different speed. A pair must walk together at the rate of the slower woman's pace.
Woman 1: 1 minute to cross
Woman 2: 2 minutes to cross
Woman 3: 5 minutes to cross
Woman 4: 10 minutes to cross
For example if Woman 1 and Woman 4 walk across first, 10 minutes have elapsed when they get to the other side of the bridge. If Woman 4 then returns with the flashlight, a total of 20 minutes have passed and you have failed the mission. What is the order required to get all women across in 17 minutes? Now, what's the other way?
Answer:
1 and 2 go and 1 comes back. Total Time= 3 mins
Question:
IF YOU HAD AN INFINITE SUPPLY OF WATER AND A 5 QUART AND 3 QUART PAIL, HOW WOULD YOU MEASURE EXACTLY
If you had an infinite supply of water and a 5 quart and 3 quart pail, how would you measure exactly 4 quarts?
Answer:
Step 1: Fill the 5 Qaurt first and then empty it in the 3 Quart. So in the 5 Quart is filled with 2 Quart of water and the 3 Quart is fuly filled.
Step 2: Empty the 3 Quart
Step 3: Empty the water (2 Quarts) that is filled in the 5 Quart into the 3 Quart. So the 5 Quart is empty and the 3 Quart is filled with 2 Quarts of water.
Step 4: Now fill the 5 Quart fully with water and pour it in the 3 Quart till the 3 Quart becomes fully filled. Now the 5 Quart is filled with exactly 4 Quarts of water.
then 3 and 4 go and 2 comes back. Total Time in this = 12 mins
lastly 1 and 2 go. Total Time: 2 mins
Net total time to cross= 3+12+2= 17 mins
Microsoft Interview Questions 1
Question:
Find the defective ball out of 8 ballsYou have 8 balls. One of them is defective and weighs less than others. You have a balance to measure balls against each other. In 2 weightings how do you find the defective one?
Answer
1.Picks 3 balls on the left and 3 balls on the right, if they are balanced, pick the other 2 balls to measure.
2. If 3 left balls is lesser weights in the first step, pick two out of three to be measured again, if they are balanced, you know the last ball is the defective one. Easy! Right?
Question:
CRAZY GUY ON THE AIRPLANE
A line of 100 airline passengers is waiting to board a plane. they each hold a ticket to one of the 100 seats on that flight. (for convenience, let's say that the nth passenger in line has a ticket for the seat number n.)
Unfortunately, the first person in line is crazy, and will ignore the seat number on their ticket, picking a random seat to occupy. all of the other passengers are quite normal, and will go to their proper seat unless it is already occupied. if it is occupied, they will then find a free seat to sit in, at random.
What is the probability that the last (100th) person to board the plane will sit in their proper seat (#100)?
First Way of Doing It:
Let P(i) = probability that the ith person after the crazy guy loses their seat. What we want to know is P(99).
P(1) = 1/100 (the crazy guy picks seat 1). Notice that it is not 1/99 - the crazy guy could pick his own seat since he selects purely by random.
P(2) = 1/100 (crazy guy picks his seat) + P(1)*1/99 (crazy guy picks the first guy's seat, and the first guy picks the second guy's seat).
Following this sequence, we get the following recursive relationship:
P(n) = P(n-1)(1/(101-n))
If we start to work this relationship out, we get a surprising answer:
P(1) = 1/100
P(2) = 1/99
P(3) = 1/98
and, more generally,
P(n) = 1/(101-n) ( for n<100)
Thus, P(99) = 1/(101-99) = 1/2
Second Way of Doing It:
Let's start simply with 2 people. There a only 2 possible permutations (2x1) which are;
1 2
2 1
person 2 sits in his seat 1 out of the 2 possible combinations or 1/2.
Now 3 people. There are a total of 6 permutations (3x2x1) however 2 are not possible in this scenario as each person will sit in their seat if it is available. Therefore, apart from position 1, you cannot have a higher number in a particular position number. The impossible combinations I have marked with **
1 2 3
1 3 2 **
2 1 3
3 1 2
2 3 1 **
3 2 1
person 3 sits in his seat 2 out of the 4 possible combinations 2/4 = 1/2.
Now 4 people. There are a total of 24 permutations (4x3x2x1) and in this case there are 16 combinations that are not possible (marked **)
1 2 3 4
1 2 4 3 **
1 3 2 4 **
1 3 4 2 **
1 4 2 3 **
1 4 3 2 **
2 1 3 4
2 1 4 3 **
3 1 2 4
3 1 4 2 **
4 1 2 3
4 1 3 2
2 3 1 4 **
2 4 1 3 **
3 2 1 4
3 4 1 2 **
4 2 1 3
4 3 1 2 **
2 3 4 1 **
2 4 3 1 **
3 2 4 1 **
3 4 2 1 **
4 2 3 1
4 3 2 1 **
person 4 sits in his seat 4 out of the 8 possible combinations 4/8 = 1/2.
Question:
100 DOORS IN A ROW
You have 100 doors in a row that are all initially closed. you make 100 passes by the doors starting with the first door every time. the first time through you visit every door and toggle the door (if the door is closed, you open it, if its open, you close it). the second time you only visit every 2nd door (door #2, #4, #6). the third time, every 3rd door (door #3, #6, #9), etc, until you only visit the 100th door.
Question: what state are the doors in after the last pass? which are open which are closed?
• The state of the door depends on the number of times it will be visited as follows:
if the number of times it is visited is even - the door will end up closed
otherwise - the door will end up open
• The number of times each door is visited is directly related to the number of dividers the number (door number) has (including 1 and itself).
• For example, every prime number door will be visited twice, and hence ends up closed
• Now, for every divisor of a number there must exist another divisor - that other devisor is the result of dividing with the first divisor! So, divisors for a number come in pairs... except for... when the number is a square of a divisor.
• If the number is a square of a divisor, then it means it has one divisor - the square root - that does not have a pair. Dividing the number by it's square root yields the square root itself, and not a new divisor.
• hence numbers that have an integer square root have an odd number of divisors, while numbers that do not have an integer square root do not.
• Therefore only 1,4,9,16,25,36,49,64,81,100 will be opened! and you don't need to write a computer program to solve this (which was certainly not the purpose of the question in an interview setting)
Find the defective ball out of 8 ballsYou have 8 balls. One of them is defective and weighs less than others. You have a balance to measure balls against each other. In 2 weightings how do you find the defective one?
Answer
1.Picks 3 balls on the left and 3 balls on the right, if they are balanced, pick the other 2 balls to measure.
2. If 3 left balls is lesser weights in the first step, pick two out of three to be measured again, if they are balanced, you know the last ball is the defective one. Easy! Right?
Question:
CRAZY GUY ON THE AIRPLANE
A line of 100 airline passengers is waiting to board a plane. they each hold a ticket to one of the 100 seats on that flight. (for convenience, let's say that the nth passenger in line has a ticket for the seat number n.)
Unfortunately, the first person in line is crazy, and will ignore the seat number on their ticket, picking a random seat to occupy. all of the other passengers are quite normal, and will go to their proper seat unless it is already occupied. if it is occupied, they will then find a free seat to sit in, at random.
What is the probability that the last (100th) person to board the plane will sit in their proper seat (#100)?
First Way of Doing It:
Let P(i) = probability that the ith person after the crazy guy loses their seat. What we want to know is P(99).
P(1) = 1/100 (the crazy guy picks seat 1). Notice that it is not 1/99 - the crazy guy could pick his own seat since he selects purely by random.
P(2) = 1/100 (crazy guy picks his seat) + P(1)*1/99 (crazy guy picks the first guy's seat, and the first guy picks the second guy's seat).
Following this sequence, we get the following recursive relationship:
P(n) = P(n-1)(1/(101-n))
If we start to work this relationship out, we get a surprising answer:
P(1) = 1/100
P(2) = 1/99
P(3) = 1/98
and, more generally,
P(n) = 1/(101-n) ( for n<100)
Thus, P(99) = 1/(101-99) = 1/2
Second Way of Doing It:
Let's start simply with 2 people. There a only 2 possible permutations (2x1) which are;
1 2
2 1
person 2 sits in his seat 1 out of the 2 possible combinations or 1/2.
Now 3 people. There are a total of 6 permutations (3x2x1) however 2 are not possible in this scenario as each person will sit in their seat if it is available. Therefore, apart from position 1, you cannot have a higher number in a particular position number. The impossible combinations I have marked with **
1 2 3
1 3 2 **
2 1 3
3 1 2
2 3 1 **
3 2 1
person 3 sits in his seat 2 out of the 4 possible combinations 2/4 = 1/2.
Now 4 people. There are a total of 24 permutations (4x3x2x1) and in this case there are 16 combinations that are not possible (marked **)
1 2 3 4
1 2 4 3 **
1 3 2 4 **
1 3 4 2 **
1 4 2 3 **
1 4 3 2 **
2 1 3 4
2 1 4 3 **
3 1 2 4
3 1 4 2 **
4 1 2 3
4 1 3 2
2 3 1 4 **
2 4 1 3 **
3 2 1 4
3 4 1 2 **
4 2 1 3
4 3 1 2 **
2 3 4 1 **
2 4 3 1 **
3 2 4 1 **
3 4 2 1 **
4 2 3 1
4 3 2 1 **
person 4 sits in his seat 4 out of the 8 possible combinations 4/8 = 1/2.
Question:
100 DOORS IN A ROW
You have 100 doors in a row that are all initially closed. you make 100 passes by the doors starting with the first door every time. the first time through you visit every door and toggle the door (if the door is closed, you open it, if its open, you close it). the second time you only visit every 2nd door (door #2, #4, #6). the third time, every 3rd door (door #3, #6, #9), etc, until you only visit the 100th door.
Question: what state are the doors in after the last pass? which are open which are closed?
• The state of the door depends on the number of times it will be visited as follows:
if the number of times it is visited is even - the door will end up closed
otherwise - the door will end up open
• The number of times each door is visited is directly related to the number of dividers the number (door number) has (including 1 and itself).
• For example, every prime number door will be visited twice, and hence ends up closed
• Now, for every divisor of a number there must exist another divisor - that other devisor is the result of dividing with the first divisor! So, divisors for a number come in pairs... except for... when the number is a square of a divisor.
• If the number is a square of a divisor, then it means it has one divisor - the square root - that does not have a pair. Dividing the number by it's square root yields the square root itself, and not a new divisor.
• hence numbers that have an integer square root have an odd number of divisors, while numbers that do not have an integer square root do not.
• Therefore only 1,4,9,16,25,36,49,64,81,100 will be opened! and you don't need to write a computer program to solve this (which was certainly not the purpose of the question in an interview setting)
2008年1月15日星期二
電腦最忌的 １４ 個小動作
１、大力敲擊Enter鍵
這個恐怕是人所共有的通病了，因為Enter鍵通常是我們完成一件事情時，最後要敲擊的一個鍵，大概是出於一種勝利的興奮感，每個人在輸入這個Enter鍵時總是那麼大力而爽快地敲擊。本人的多個鍵盤就是這樣報廢的，最先不看見字的是AWSD（呵呵，心知肚明），最先不能使用的按鍵卻是Enter。
2、在鍵盤上面吃零食，喝飲料
這個習慣恐怕是很普遍了，我看到很多人都是這樣的，特別是入迷者更是把電腦台當成飯桌來使用。我想你要是拆一回你的鍵盤，也許同樣的行為就會減少的，你可以看到你的鍵盤就像水積岩一樣，為你平時的習慣，保留了很多的“化石”，飯粒、餅乾渣、頭髮等等比比皆是，難怪有人說：公用機房裏的鍵盤比公廁還髒。同時這樣的碎片還可能進入你的鍵盤裏面，堵塞你鍵盤上的電路，從而造成輸入困難。飲料的危害就更加厲害了，一次就足以毀滅你的鍵盤。就是你的鍵盤僥倖沒有被毀滅，恐怕打起字來，也是粘粘糊糊很不好過。
3、光碟總是放在光碟機裏(還有看VCD時,暫停後出玩或吃飯!!!)
很多人總是喜歡把光碟放在光碟機裏，特別是CD碟，其實這種習慣是很不好的。光碟放在光碟機裏，光碟機會每過一段時間，就會進行檢測，特別是燒錄機，總是在不斷的檢測光碟機，而高倍速光碟機在工作時，電機及控制部件都會產生很高的熱量，為此光碟機廠商們一直在極力想辦法解決。
雖然現在已有幾種方法能將光碟機溫度控制在合理的範圍內，但如果光碟機長時間處於工作狀態，那麼，即使再先進的技術也仍無法有效控制高溫的產生。熱量不僅會影響部件的穩定性，同時也會加速機械部件的磨損和鐳射頭的老化。所以令光碟機長時間工作，實在是不智之舉，除非你想把你的光碟和光碟機煮熟。
4、關了機又馬上重新啟動
經常有人一關機就想起來光碟沒有拿出來，或者還有某個事情沒有完成等等，筆者就是其中一個，可以說有同樣毛病的人還是很多的。很多人反應迅速，在關閉電源的剛剛完成就能想起來，然後就伸出手來開機；更有DIY好手，總是動作靈敏，關機，十秒鐘處理完故障，重新開機；殊不知這樣對電腦危害有多大。
首先，短時間頻繁脈衝的電壓衝擊，可能會損害電腦上的積體電路；其次，受到傷害最大的是硬碟，現在的硬碟都是高速硬碟，從切斷電源到碟片完全停止轉動，需要比較長的時間。如果碟片沒有停轉，就重新開機，就相當於讓處在減速狀態的硬碟重新加速。長此下去，這樣的衝擊一定會使得你的硬碟一命歸西的。
5、開機箱蓋運行
開機箱蓋運行一看就知道是DIY們常幹的事情。的確開了機箱蓋，是能夠使得CPU涼快一些，但是這樣的代價是以犧牲其他配件的利益來實現的。因為開了機箱蓋，機箱裏將失去前後對流，空氣流將不再經過記憶體等配件，最受苦的是機箱前面的光碟機和硬碟們，失去了對流，將會使得他們位於下部的電路板產生的熱量變成向上升，不單單散不掉，還用來加熱自己，特別是燒錄機，溫度會比平時高很多。
不信你比較一下開不開機箱蓋的光碟機溫度。開機箱蓋還會帶來電磁輻射，噪音等危害，而且會使得機箱中的配件更加容易髒，帶來靜電的危害，並阻礙風扇的轉動。同時，讓其他隱患有機可乘，比如你在電腦前邊喝茶邊觀看一部片子，一個爆笑的鏡頭使你將口中的清茶悉數噴進了敞開的機箱內……
6、用手摸螢幕
其實無論是CRT或者是LCD都是不能用手摸的。電腦在使用過程中會在元器件表面積聚大量的靜電電荷。最典型的就是顯示器在使用後用手去觸摸顯示幕幕，會發生劇烈的靜電放電現象，靜電放電可能會損害顯示器，特別是脆弱的LCD。
另外，CRT的表面有防強光、防靜電的AGAS(Anti-GlareAnti -Static)塗層，防反射、防靜電的ARAS(Anti- ReflectionAnti- Static)塗層，用手觸摸，還會在上面留下手印，不信你從側面看顯示器，就能看到一個個手印在你的螢幕上，難道你想幫公安局叔叔們的忙，提前提取出傷害顯示器“兇手”的指紋嗎？同時，用手摸顯示器，還會因為手上的油脂破壞顯示器表面的塗層。
LCD顯示器比CRT顯示器脆弱很多，用手對著LCD顯示幕指指點點或用力地戳顯示幕都是不可取的，雖然對於CRT顯示器這不算什麼大問題，但LCD顯示器則不同，這可能對保護層造成劃傷、損害顯示器的液晶分子，使得顯示效果大打折扣，因此這個壞習慣必須改正，畢竟你的LCD顯示器並不是觸摸屏。
7、一直使用同一張牆紙或具有靜止畫面的屏保
無論是CRT或者是LCD的顯示器，長時間顯示同樣的畫面，都會使得相應區域的老化速度加快，長此下去，肯定會出現顯示失真的現象。要是你有機會看看機房裏的電腦，你就會發現，很多上面已經有了一個明顯的畫面輪廓。何況人生是多姿多彩的，何必老是用同一副嘴臉呢？
8、把光碟或者其他東西放在顯示器上
顯示器在正常運轉的時候會變熱。為了防止過熱，顯示器會吸入冷空氣，使它通過內部電路，然後將它從頂端排出。不信你現在摸摸你放在上面的光碟，是不是熱熱的象?O餅？若你總是把光碟或紙張放在顯示器上頭；更加誇張的是讓你家貓咪冬天時在上頭蜷著睡覺，當顯示器是溫床，這會讓熱氣在顯示器內部累積的。那麼色彩失真、影像問題、甚至壞掉都會找上你的顯示器。
9、拿電腦主機來墊腳
如果想要殺死你的臺式電腦，那麼開車帶它去越野兜風，或是背著它去爬山、蹦迪，那樣會更快一些；你的這種方法震動太小了，要比較長的時間才能出成績。如果你願意堅持下去，估計取得的第一個成績就是產生一出個圓滿歸西的是硬碟吧，死因是硬碟壞道。
10、電腦與空調、電視機等家用電器使用相同的電源插座
這是因為帶有電機的家電運行時會產生尖峰、浪湧等常見的電力污染現象，會有可能弄壞電腦的電力系統，使你的系統無法運作甚至損壞。同時他們在啟動時，也會和電腦爭奪電源，電量的小幅減少的後果是可能會突然令你的系統重啟或關機。
11、給你的電腦抽二手煙
就像香煙、雪茄或微小煙粒會傷害你的肺一樣，煙也可能會跑進你的軟盤機並危及資料。煙霧也可能會覆蓋CD-ROM、DVD驅動器的讀取頭，造成讀取錯誤。煙頭煙灰更有可能使得你的印表機和掃描器品質大大的下降。
12、不停的更換驅動程式
很多的DIY很喜歡不斷的更新驅動程式，雖然更新驅動程式有可能提升性能和相容性，但是?ˇA當的新版本可能會引起硬體功能的異常，在舊版本運轉正常的時候建議不要隨意升級驅動。先仔細閱讀驅動的README文件，對你有好處。就是像顯卡這樣更新換代迅速的硬體最好不要總是追新，不要隨便使用最新版的驅動程式，應該使用適合自己硬體情況的驅動程式，因為每一代的驅動程式都是針對當時市面上最流行的顯卡晶片設計，老晶片就不要隨便使用新的驅動，更不要隨便使用測試版的驅動，測試版的驅動就先留給網站的編輯們去測試他們的系統。
13、裝很多測試版的或者共用版的軟體
追新一族總是喜歡在自己的機子用上最新的軟體，和驅動程式一樣，更新程式有可能提升性能、增加功能和相容性，但是不適當的新版本可能會引起系統的異常。特別是測試版的程式，更是害處更多，既然沒有推出正式版，就說明該軟體還存在著很多不確定的BUG，這些小蟲就像定時炸彈一樣，隨時可能在你的系統中爆炸，損壞你的系統。
共用版的軟體有一些過一段時間（或次數）就會失效，要是你的系統通過共用版軟體更改了某方面的功能，而共用版軟體又因為失效而無法運行，那麼你的系統就不能回到你想要的狀態了；還有就是使用了共用版的軟體來建立的資料或者文檔，因為共用版軟體失效，而無法打開。所以安裝共用版時應當注意共用版提供使用的次數或者時間，以免無法還原系統和丟失資料
14、在系統運行中進行非正常重啟
在系統運行時，進行非正常重啟（包括按機箱上的重啟鍵、電源鍵和Ctrl Alt Del），可能使得系統丟失系統檔、存檔錯誤以及丟失設置等。本來windows是提供了磁片掃描工具，可以糾正部分出錯的檔，但是因為掃描需要一段比較長的時間，很多人都會中斷他的工作，經常出現這樣的情況，還有可能使得硬碟上的資料的出錯幾率和次數大大增加，從而使得整個系統崩潰。
這個恐怕是人所共有的通病了，因為Enter鍵通常是我們完成一件事情時，最後要敲擊的一個鍵，大概是出於一種勝利的興奮感，每個人在輸入這個Enter鍵時總是那麼大力而爽快地敲擊。本人的多個鍵盤就是這樣報廢的，最先不看見字的是AWSD（呵呵，心知肚明），最先不能使用的按鍵卻是Enter。
2、在鍵盤上面吃零食，喝飲料
這個習慣恐怕是很普遍了，我看到很多人都是這樣的，特別是入迷者更是把電腦台當成飯桌來使用。我想你要是拆一回你的鍵盤，也許同樣的行為就會減少的，你可以看到你的鍵盤就像水積岩一樣，為你平時的習慣，保留了很多的“化石”，飯粒、餅乾渣、頭髮等等比比皆是，難怪有人說：公用機房裏的鍵盤比公廁還髒。同時這樣的碎片還可能進入你的鍵盤裏面，堵塞你鍵盤上的電路，從而造成輸入困難。飲料的危害就更加厲害了，一次就足以毀滅你的鍵盤。就是你的鍵盤僥倖沒有被毀滅，恐怕打起字來，也是粘粘糊糊很不好過。
3、光碟總是放在光碟機裏(還有看VCD時,暫停後出玩或吃飯!!!)
很多人總是喜歡把光碟放在光碟機裏，特別是CD碟，其實這種習慣是很不好的。光碟放在光碟機裏，光碟機會每過一段時間，就會進行檢測，特別是燒錄機，總是在不斷的檢測光碟機，而高倍速光碟機在工作時，電機及控制部件都會產生很高的熱量，為此光碟機廠商們一直在極力想辦法解決。
雖然現在已有幾種方法能將光碟機溫度控制在合理的範圍內，但如果光碟機長時間處於工作狀態，那麼，即使再先進的技術也仍無法有效控制高溫的產生。熱量不僅會影響部件的穩定性，同時也會加速機械部件的磨損和鐳射頭的老化。所以令光碟機長時間工作，實在是不智之舉，除非你想把你的光碟和光碟機煮熟。
4、關了機又馬上重新啟動
經常有人一關機就想起來光碟沒有拿出來，或者還有某個事情沒有完成等等，筆者就是其中一個，可以說有同樣毛病的人還是很多的。很多人反應迅速，在關閉電源的剛剛完成就能想起來，然後就伸出手來開機；更有DIY好手，總是動作靈敏，關機，十秒鐘處理完故障，重新開機；殊不知這樣對電腦危害有多大。
首先，短時間頻繁脈衝的電壓衝擊，可能會損害電腦上的積體電路；其次，受到傷害最大的是硬碟，現在的硬碟都是高速硬碟，從切斷電源到碟片完全停止轉動，需要比較長的時間。如果碟片沒有停轉，就重新開機，就相當於讓處在減速狀態的硬碟重新加速。長此下去，這樣的衝擊一定會使得你的硬碟一命歸西的。
5、開機箱蓋運行
開機箱蓋運行一看就知道是DIY們常幹的事情。的確開了機箱蓋，是能夠使得CPU涼快一些，但是這樣的代價是以犧牲其他配件的利益來實現的。因為開了機箱蓋，機箱裏將失去前後對流，空氣流將不再經過記憶體等配件，最受苦的是機箱前面的光碟機和硬碟們，失去了對流，將會使得他們位於下部的電路板產生的熱量變成向上升，不單單散不掉，還用來加熱自己，特別是燒錄機，溫度會比平時高很多。
不信你比較一下開不開機箱蓋的光碟機溫度。開機箱蓋還會帶來電磁輻射，噪音等危害，而且會使得機箱中的配件更加容易髒，帶來靜電的危害，並阻礙風扇的轉動。同時，讓其他隱患有機可乘，比如你在電腦前邊喝茶邊觀看一部片子，一個爆笑的鏡頭使你將口中的清茶悉數噴進了敞開的機箱內……
6、用手摸螢幕
其實無論是CRT或者是LCD都是不能用手摸的。電腦在使用過程中會在元器件表面積聚大量的靜電電荷。最典型的就是顯示器在使用後用手去觸摸顯示幕幕，會發生劇烈的靜電放電現象，靜電放電可能會損害顯示器，特別是脆弱的LCD。
另外，CRT的表面有防強光、防靜電的AGAS(Anti-GlareAnti -Static)塗層，防反射、防靜電的ARAS(Anti- ReflectionAnti- Static)塗層，用手觸摸，還會在上面留下手印，不信你從側面看顯示器，就能看到一個個手印在你的螢幕上，難道你想幫公安局叔叔們的忙，提前提取出傷害顯示器“兇手”的指紋嗎？同時，用手摸顯示器，還會因為手上的油脂破壞顯示器表面的塗層。
LCD顯示器比CRT顯示器脆弱很多，用手對著LCD顯示幕指指點點或用力地戳顯示幕都是不可取的，雖然對於CRT顯示器這不算什麼大問題，但LCD顯示器則不同，這可能對保護層造成劃傷、損害顯示器的液晶分子，使得顯示效果大打折扣，因此這個壞習慣必須改正，畢竟你的LCD顯示器並不是觸摸屏。
7、一直使用同一張牆紙或具有靜止畫面的屏保
無論是CRT或者是LCD的顯示器，長時間顯示同樣的畫面，都會使得相應區域的老化速度加快，長此下去，肯定會出現顯示失真的現象。要是你有機會看看機房裏的電腦，你就會發現，很多上面已經有了一個明顯的畫面輪廓。何況人生是多姿多彩的，何必老是用同一副嘴臉呢？
8、把光碟或者其他東西放在顯示器上
顯示器在正常運轉的時候會變熱。為了防止過熱，顯示器會吸入冷空氣，使它通過內部電路，然後將它從頂端排出。不信你現在摸摸你放在上面的光碟，是不是熱熱的象?O餅？若你總是把光碟或紙張放在顯示器上頭；更加誇張的是讓你家貓咪冬天時在上頭蜷著睡覺，當顯示器是溫床，這會讓熱氣在顯示器內部累積的。那麼色彩失真、影像問題、甚至壞掉都會找上你的顯示器。
9、拿電腦主機來墊腳
如果想要殺死你的臺式電腦，那麼開車帶它去越野兜風，或是背著它去爬山、蹦迪，那樣會更快一些；你的這種方法震動太小了，要比較長的時間才能出成績。如果你願意堅持下去，估計取得的第一個成績就是產生一出個圓滿歸西的是硬碟吧，死因是硬碟壞道。
10、電腦與空調、電視機等家用電器使用相同的電源插座
這是因為帶有電機的家電運行時會產生尖峰、浪湧等常見的電力污染現象，會有可能弄壞電腦的電力系統，使你的系統無法運作甚至損壞。同時他們在啟動時，也會和電腦爭奪電源，電量的小幅減少的後果是可能會突然令你的系統重啟或關機。
11、給你的電腦抽二手煙
就像香煙、雪茄或微小煙粒會傷害你的肺一樣，煙也可能會跑進你的軟盤機並危及資料。煙霧也可能會覆蓋CD-ROM、DVD驅動器的讀取頭，造成讀取錯誤。煙頭煙灰更有可能使得你的印表機和掃描器品質大大的下降。
12、不停的更換驅動程式
很多的DIY很喜歡不斷的更新驅動程式，雖然更新驅動程式有可能提升性能和相容性，但是?ˇA當的新版本可能會引起硬體功能的異常，在舊版本運轉正常的時候建議不要隨意升級驅動。先仔細閱讀驅動的README文件，對你有好處。就是像顯卡這樣更新換代迅速的硬體最好不要總是追新，不要隨便使用最新版的驅動程式，應該使用適合自己硬體情況的驅動程式，因為每一代的驅動程式都是針對當時市面上最流行的顯卡晶片設計，老晶片就不要隨便使用新的驅動，更不要隨便使用測試版的驅動，測試版的驅動就先留給網站的編輯們去測試他們的系統。
13、裝很多測試版的或者共用版的軟體
追新一族總是喜歡在自己的機子用上最新的軟體，和驅動程式一樣，更新程式有可能提升性能、增加功能和相容性，但是不適當的新版本可能會引起系統的異常。特別是測試版的程式，更是害處更多，既然沒有推出正式版，就說明該軟體還存在著很多不確定的BUG，這些小蟲就像定時炸彈一樣，隨時可能在你的系統中爆炸，損壞你的系統。
共用版的軟體有一些過一段時間（或次數）就會失效，要是你的系統通過共用版軟體更改了某方面的功能，而共用版軟體又因為失效而無法運行，那麼你的系統就不能回到你想要的狀態了；還有就是使用了共用版的軟體來建立的資料或者文檔，因為共用版軟體失效，而無法打開。所以安裝共用版時應當注意共用版提供使用的次數或者時間，以免無法還原系統和丟失資料
14、在系統運行中進行非正常重啟
在系統運行時，進行非正常重啟（包括按機箱上的重啟鍵、電源鍵和Ctrl Alt Del），可能使得系統丟失系統檔、存檔錯誤以及丟失設置等。本來windows是提供了磁片掃描工具，可以糾正部分出錯的檔，但是因為掃描需要一段比較長的時間，很多人都會中斷他的工作，經常出現這樣的情況，還有可能使得硬碟上的資料的出錯幾率和次數大大增加，從而使得整個系統崩潰。
2008年1月14日星期一
2008年1月5日星期六
人生到底在追求甚麼
一個美國商人坐在墨西哥海邊一個小漁村的碼頭上，
看著一個墨西哥漁夫划著一艘小船靠岸。
小船上有好幾尾大黃鰭鮪魚，
這個美國商人對墨西哥漁夫能抓這麼高檔的魚恭維了一番，
還問要多少時間才能抓這麼多？
墨西哥漁夫說，才一會兒功夫就抓到了。
美國人再問，你為甚麼不待久一點，好多抓一些魚？
墨西哥漁夫覺得不以為然：
這些魚已經足夠我一家人生活所需啦！
美國人不以為然，幫他出主意，他說：
我是美國哈佛大學企管碩士，我倒是可以幫你忙！
你應該每天多花一些時間去抓魚，到時候你就有錢去買條大一點的船。
自然你就可以抓更多魚，再買更多漁船。
然後你就可以擁有一個漁船隊。
到時候你就不必把魚賣給魚販子，而是直接賣給加工廠。
然後你可以自己開一家罐頭工廠。
如此你就可以控制整個生產、加工處理和行銷。
然後你可以離開這個小漁村，搬到墨西哥城，再搬到洛杉磯，
最後到紐約。在那裡經營你不斷擴充的企業。
墨西哥漁夫問：這又花多少時間呢？
美國人回答：十五到二十年。
墨西哥漁夫問：然後呢？
美國人大笑著說：
然後你就可以在家當皇帝啦！
時機一到，你就可以宣佈股票上市，把你的公司股份賣給投資大眾。
到時候你就發啦！你可以幾億幾億地賺！
墨西哥漁夫問：然後呢？
美國人說：
到那個時候你就可以退休啦！
你可以搬到海邊的小漁村去住。
每天睡到自然醒，出海隨便抓幾條魚，
跟孩子們玩一玩，再跟老婆睡個午覺，
黃昏時，晃到村子裡喝點小酒，跟哥兒們玩玩吉他囉！
墨西哥漁夫疑惑的說：我現在不就是這樣了嗎？
人的一生，到底在追求甚麼？
那你的一生，到底在追求甚麼？
看著一個墨西哥漁夫划著一艘小船靠岸。
小船上有好幾尾大黃鰭鮪魚，
這個美國商人對墨西哥漁夫能抓這麼高檔的魚恭維了一番，
還問要多少時間才能抓這麼多？
墨西哥漁夫說，才一會兒功夫就抓到了。
美國人再問，你為甚麼不待久一點，好多抓一些魚？
墨西哥漁夫覺得不以為然：
這些魚已經足夠我一家人生活所需啦！
美國人不以為然，幫他出主意，他說：
我是美國哈佛大學企管碩士，我倒是可以幫你忙！
你應該每天多花一些時間去抓魚，到時候你就有錢去買條大一點的船。
自然你就可以抓更多魚，再買更多漁船。
然後你就可以擁有一個漁船隊。
到時候你就不必把魚賣給魚販子，而是直接賣給加工廠。
然後你可以自己開一家罐頭工廠。
如此你就可以控制整個生產、加工處理和行銷。
然後你可以離開這個小漁村，搬到墨西哥城，再搬到洛杉磯，
最後到紐約。在那裡經營你不斷擴充的企業。
墨西哥漁夫問：這又花多少時間呢？
美國人回答：十五到二十年。
墨西哥漁夫問：然後呢？
美國人大笑著說：
然後你就可以在家當皇帝啦！
時機一到，你就可以宣佈股票上市，把你的公司股份賣給投資大眾。
到時候你就發啦！你可以幾億幾億地賺！
墨西哥漁夫問：然後呢？
美國人說：
到那個時候你就可以退休啦！
你可以搬到海邊的小漁村去住。
每天睡到自然醒，出海隨便抓幾條魚，
跟孩子們玩一玩，再跟老婆睡個午覺，
黃昏時，晃到村子裡喝點小酒，跟哥兒們玩玩吉他囉！
墨西哥漁夫疑惑的說：我現在不就是這樣了嗎？
人的一生，到底在追求甚麼？
那你的一生，到底在追求甚麼？
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